关于如何更好组织群活动（内容、形式）的公告

linhugege · 发表于 2015-7-10 11:30:14

为了更高效、更专业的分享所聘请的财务专家、精英们的理念、知识、管理能力、沟通能力，我们一直在思考着、寻找着能够服务于大多数人的方法和途径，这里郑重说明，不具有主观能动性的财务人员或者不想具备这样基本生存能力的财务人员，不是我们的沟通对象，可能就是我对待在网站里面发小广告的人是一样的。为了使更多的人能全面接受到我们沟通的一切，我们做的一切都将保留在网站上，毕竟你做不到你会将群记录每天详细浏览，（即使你是一个敬业的人，敬业越多，时间越少）：

1.时间问题：今天有朋友反映网络分享的世间过短；这是我们一直在思考的问题，让专家们下了班将两个小时，不太现实，但实际上他们的体系也不是很短时间能讲完的。就是他能讲完，未必大家能完全理解背景、深意、思路，这是为什么让大家在自己的名称前面加地址的原因，根据我们的统计或者当地朋友的自发组织，当我们某个地区到达一定数量，我可以安排邀请他们到当地面对面的、系统的、全面地和大家沟通，这个形式可能以来大家当地朋友们的主观能动性了。某个小地区不行，可以附近几个地区一起。

2.主观能动性：主观能动性是财务人员欠缺的，很多时候我们认为我们就是一个财务人员，很多事情不是我们应该做的，我们应该思考，财务人员什么不能做？当你的主观能动性越强，你的综合素质一定会提升的很快，那你绝对不简简单单的会成为财务方面的专家。真正的futurn top 20（100以后的基本不用太关注）中，有相当部分的CEO由CFO转过去的。我们不一定会成为那样的大公司里面的那样的角色，但是这样的角色所承担的责任和所具有的能力是我们的目标。谋事在人，成事在天。

3.倡议：今天倡议大家根据咱们群中朋友们的地址，能够建立起属于我们的一个圈子，需要有热心的，主动的朋友承担更多的责任，我们会给予帮助，哪个区域达到一定数量（譬如50人）我们就会安排专家到当地和大家面对面。如果没有，可能2年之内没有这样的交流。