如何做好职场反馈

以前我也发过职场好习惯-定期反馈的文章，今天继续跟大家讲讲怎么做好职场的反馈。

无论我们反馈的对象是老板或者是部门主管，我们把我们反馈的对象称之为“老板”。

很多人有这样的困惑：我干的比别人多，可升职加薪怎么总不如干得比我少的人？我曾经有一位老板说：财务就是收款和付款的。末了还加上一句：是一个花钱的部门。后来，我们做了很多的规范，也做了很多的理财，让我们在年中和年末总结的时候，总会把本年做了那些重大规范以及理财创造了多少效益重点突出来。

不要以为天天加班老板会认为我们干得多，也不要以为我们做了什么老板都知道。马克.麦考梅克在他的著作《哈佛学不到》说过：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”这句话听起来似乎很别扭，也让人觉得不公平，可是我们站到老板的角度，你觉得除了听取汇报或书面的工作总结，你还有什么方式可以了解你的员工做了什么又做得如何？而且，谁告诉咱们这个世界是公平的呢？不妨认为公平就是我们同样都有向老板汇报的机会。

那如何做好汇报呢？

一、给老板出选择题，不要给主观题

汇报工作，自己先想好几个方案，具体怎么做会有什么效果或结果。如果自己只是跟老板讲问题，这会让老板觉得很烦，“谁背上了猴子”——如果给老板出主观题，等于把我们背上的猴子给了老板。

二、闲话少述，先讲结论

有些人汇报工作，东一榔头西一棒槌，说了十分钟还在絮絮叨叨讲事情的细枝末节。如果一分钟可以交代清楚的事情，先在一分钟里说清。如果老板有时间想了解更多，他自然会问你。

三、选择时机，在正确的时间去汇报

我相信每个人面对的老板的性情、修为都不同，但所有老板都会有喜怒哀乐的情绪，在他非常忙的时候，在他情绪很不安的时候，我们平时都很害怕老板不开心，因为有时候并不知道他正郁闷、生气，这个时候去汇报不正好撞枪口上了嘛。

有些人会讲，老师你今天讲的这些是不是有些低俗，都是讲升值加薪，还讲要见风使舵察言观色，要怎么去讨老板欢心引起老板的注意。其实，人食五谷杂粮，在社会在职场也是江湖，姑且把这些“套路”当自己谋生的根本吧。至少咱不能因为不懂得反馈而吃亏吧。

新的一周，祝大家工作进步、每天都开开心心。