固定资产管理混乱怎么办？

老师，可以说一些资产管理的思路吗？1、我们家资产盘点的时候，盘点表很滞后，因为资产不办理出入管理，也没有建立资产备查账簿，电子设备类资产转移没有单据流转，财务每次在盘点的时候，才能知道电子设备转移了。2、现在固定资产要走出入库管理，但是财务和业务端理解的固定资产有出入，经常是交单据到财务，财务认为是固定资产，但是业务部门不认为是，导致拖延办理入库时间，次月不能及时计提折旧。


财务做好固定资产管理制度，需要组织各部门培训。
1、定标准：什么是固定自查
2、定流程：从申请时就要预定编码，竣工验收或者到货是资产确认时点，防止资产延迟入库导致折旧晚提；资产单给财务确认固定资产和应付账款，资产付款时必须全套单据齐全。
3、定责任：（1）采购与领用：采购部门和使用部门之间要做资产交接，其中一联要给财务，接收部门的使用人和部门长要签字；（2）转移，转出部门和转入部门必须签字，单据交给财务做账；（3）盘点，各部门指定二级资产管理员配合公司资产盘点。