工单结转成本逻辑及差异分摊浅析

请教个工单的问题，生产工单若不及时结案对成本的影响是怎么体现的？工单的差异如何分摊的？
假设某生产工单发料1000PCS(原材料），预计生产产成品500PCS,当月实际生产入库也是500PCS，则这发料的1000pcs的成本都转至生产入库的500pcs产成品中（假设BOM就是每PCS的产成品耗用2PCS的原材料），这时这张工单及不及时结案其实对成本并无影响。这样理解是否正确？
若这张工单只生产入库450PCS产成品（工单结案），这时发料的1000PCS原材料该怎么分摊至生产入库的产成品当中？或是完工入库产成品500PCS,实际工单发原材料1200PCS,超发的200PCS怎么分摊？平均分摊至这张工单的所有的完工入库产成品中？
以上2种都是假设都在当月完工入库，若是跨月完工入库，又该怎么分摊？当月完工入库400PCS,下月完工入库100.这时若也是发料1200PCS,超发的200PCS是分摊至当月的400PCS产成品还是下月的100产成品中？？？
是不是只有工单结案后，才分摊工单发料的差异？或工单发料差异分摊在最后一批完工入库的产成品中？？？

一、        生产工单若不及时结案对成本的影响是怎么体现的？工单的差异如何分摊的？
答：这是工单跨月的问题，使用标准成本的，差异分为材料差异、人工差异和制造费用差异，月末会统计投入的差异，实际的投入－标准成本投入＝差异。
差异会分摊到当月已经销售的部分——转入主营业务成本，还有一部分会转入当月增加的库存商品里。比如材料成本差异50，完工入库500，销售了400，这差异就会分摊40进主营业务成本－成本差异，完工成品100也会分摊10，计入库存商品－成本差异。

二、        假设某生产工单发料1000PCS(原材料），预计生产产成品500PCS,当月实际生产入库也是500PCS，则这发料的1000pcs的成本都转至生产入库的500pcs产成品中（假设BOM就是每PCS的产成品耗用2PCS的原材料），这时这张工单及不及时结案其实对成本并无影响。这样理解是否正确？
答：是这样的。不结案可能会有后续的领料退料，导致这个结案的工单下月有余额，所以当月完工的工单要当月结案，防止工单出现余额。

三、        若这张工单只生产入库450PCS产成品（工单结案），这时发料的1000PCS原材料该怎么分摊至生产入库的产成品当中？或是完工入库产成品500PCS,实际工单发原材料1200PCS,超发的200PCS怎么分摊？平均分摊至这张工单的所有的完工入库产成品中？
答：这里涉及到工单需领用量的问题，工单按照BOM展开，发料1000是投入，完工产品耗用材料会根据完工数量450×工单需领用个数1000/500=900。自然也会根据900来计算完工的材料成本了。实际发料1200，如果工单改成需领用1200，则450个完工应承担的是450×(1200/500)=1080。如果工单不做修改直接超龄200，则计算的结果还是耗用900，剩余的200个超龄会计入最后一次完工入库的成品中去。所以要避免这种情形出现，如果是有200的损坏，需要先退损坏料件（退仓后要计提费用），再领用良品，这样保证成本准确。
四、        以上2种都是假设都在当月完工入库，若是跨月完工入库，又该怎么分摊？当月完工入库400PCS,下月完工入库100.这时若也是发料1200PCS,超发的200PCS是分摊至当月的400PCS产成品还是下月的100产成品中？
答：跨月入库的时候，在上面一个问题里面已经做了解答，关键是工单是否有修改。
五、        是不是只有工单结案后，才分摊工单发料的差异？或工单发料差异分摊在最后一批完工入库的产成品中？
答：工单每月完工入库，差异就要按问题一里面的方式做分摊，标准成本只是中间的一个过程，月末的库存商品和主营业务成本必须是实际成本。所以跨月工单的差异是每月分摊的。

学习了，谢谢老师分享

如果工单改成需领用1200，则450个完工应承担的是450×(1200/500)=1080
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这里可否理解为材料成本是工单内加权计算材料的单价结转入库产品的材料成本？

如果工单改成需领用1200，则450个完工应承担的是450×(1200/500)=1080
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ZZM990 发表于 2012-5-23 10:52

是的

说的真详细

很详细，谢谢老师

若这张工单只生产入库450PCS产成品（工单结案），这时发料的1000PCS原材料该怎么分摊至生产入库的产成品当中？        这里涉及到工单需领用量的问题，工单按照BOM展开，发料1000是投入，完工产品耗用材料会根据完工数量450×工单需领用个数1000/500=900。自然也会根据900来计算完工的材料成本了。
张老师，那还有100PCS的原材料怎么办呢？


留在在产品里面呀。
这个工单这个时候不能结案的。
必须把余料退仓，把工单计划生产数改成450，然后再算成本。

如果当月不做余料退仓和工单计划生产数量的修改，而是下月再做这个处理，下月会出现材料退完但是生产成本科目还有余额，这样就非常糟糕了。

请问：
1.系统只计算已经结案，或者未结案但有入库的工单，是吗？

2.对于8楼的，下月再处理，将会存在生产成本余额，不是太理解。 还请老师有时间”不厌其烦“ 下

核算完工产品的时候，自然是当月结案和有部分入库的工单。

如果工单本月按照BOM用量结转成本，则多领材料会在次月完工的时候结转到完工产品里去（说白了就是下月成本虚高了）。