细说直接人工分摊

人工成本的二次分摊

问：为何要做二次分摊

答：我和你都是线长 ，你那里月初50人，我这里30人。做到15号，我这里忙不过来，你那里人手多,我想你申请调20人给我。

月末你30人，我50人。工资表按照月末的人数统计的。

假设每人2000，你那条线6万，我这条线10万。

你觉得我是不是太亏了。有20人上半月给你干活，工资却算在我头上。

我生气，我着急，我抓狂了。

你觉得我很可怜，让智者给了个点子：

按照两条线的工资和工时

你的A线 30人   工时  8000小时  工资6万

我的B线 50人   工时 14000小时  工资10万

这是工资表统计的数据。

在看我们实际的投入工时(假设上下班月各上班12天,每天11小时)

你的A线 50人×12天×11小时＋30人×12天×11小时＝10560

我的B线 30人×12天×11小时＋50人×12天×11小时＝10560

案例我们应该各承担8万元是正确的。

所以，我们考虑线按照工资表计算出来AB的工时价格：

A工时价格=60000/8000=7.5元

B工时价格＝100000/14000=7.143元

你按照投入工时分人工＝7.5×10560＝79200

我按照投入工时分人工＝7.142857×10560＝75428.57

结果我们发现实际工资没有那么多，我们把多分摊的这个工资＝160000－（79200+75428.57）＝5371.43.

我们把这个差额两人按投入工时调减：

你的差异＝你的工时/(你的工时＋我的工时)×(5371.43)＝2685.71.我的差异2685.72。

你的直接人工成本是＝79200＋2685.71＝81885.71

我的直接人工成本是＝75428.57＋2685.72＝78114.29

总工资16万就分摊妥当了。

这个数学题非常容易，关键是要了解生产中的这些具体情况。

人工成本的分摊其实还有很多的技巧，实际业务也可能比这个更复杂。
现在借助考勤系统，可把每个工人每天做什么产品管理的非常明细，最后直接人工的分摊就方便多了，可以具体到每个人的工资对应分摊给所生产的工单了。