中国企业联合会管理咨询委员会
赵天乐
各位领导、各位咨询机构代表,各位嘉宾、朋友们:上午好!
今年,中国企业联合会管理咨询委员会在各省市管理咨询协会和广大管理咨询机构的大力支持下,以2011年业务收入为入围标准,首次推出中国管理咨询机构50大排序,并依据申报数据开展了相关分析研究工作。今天,我代表中国企联管理咨询委员会将2012中国管理咨询机构50大的排序名单和发展分析报告一并发布。
2012中国管理咨询机构50大排序名单连同发展分析报告已正式编辑印刷发给了大家,“关于公布中国管理咨询机构50大的通知”也印发给了大家,会后将通过“中企联合网”等网站和相关媒体向社会进行公布。
下面,我主要向大家介绍2012中国管理咨询机构50大排序活动的意义和2012中国管理咨询机构50大呈现出的一些特点。
第一、发布中国管理咨询机构50大,意义深远。
经中国企联管理咨询委员会六届三次主任委员工作会议研究决定,自2012年开始,中国企业联合会管理咨询委员会每年组织开展“中国管理咨询机构50大”的排序发布和开展行业研究工作。
今年,首次推出的中国管理咨询机构50大坚持了两个原则:
一、申报机构必须是我国本土的管理咨询机构(不包括在华外资、港澳台独资或控股的管理咨询机构),2011年业务收入达到1000万元(人民币)以上;
二、是由管理咨询机构自愿申报,社会中介机构审定,不带行政色彩,不收取申报费用。所产生的数据和结果主要用于行业分析,形成50大和管理咨询行业的发展研究报告。
本次50大排序活动让我们看到,经过短短20余年的发展,实实在在的数字告诉我们、告诉社会,我国的确成长起一批职工人数达1000人,业务收入超亿元的本土化的管理咨询机构。这一结果让我们非常欣慰、备受鼓舞。我们坚持每年进行一次50大的排序与发布,必将在管理咨询行业和社会产生重大影响力,为引导和推动我国管理咨询机构做强、做大、做持久,为培育一批具有自主知识产权、知名品牌和国际竞争力的管理咨询机构,推动我国管理咨询行业健康发展,具有深远的意义!
第二、2012中国管理咨询机构50大呈现出的特点
一、规模不断壮大,业绩快速提升
2012中国管理咨询机构50大共实现业务收入290317.6万元,完成各类管理咨询项目6788个,拥有员工9340人。其中,业务收入超过1亿元的咨询机构达到7家,业务收入在5000-10000万元的有14家。北京和君创业、中华财务、北大纵横分别以业务收入3.45亿元、1.87亿元、1.7亿元位居2012中国管理咨询机构50大前3名。
总体上看,2011年我国管理咨询机构实现了较快发展,业务与人员规模明显提升。说明,经过短短20余年的发展,我国一大批本土化的管理咨询机构正在快速成长并取得喜人的业绩。
二、成立时间短,发展速度快
入围2012中国管理咨询机构50大的咨询机构中成立时间在1-5年之间的有4家,成立6-10年的有23家;最近10年内成立的管理咨询机构总计有27家,占全部50大的54%。成立11-15年的有12家,成立16-20年的有8家,成立21-25年的0家,成立26年以上的有3家,合计成立10年以上长期存续的管理咨询机构有23家,占全部50大的46%。表明,入围2012中国管理咨询机构50大的管理咨询机构大部分成立时间不长,50%以上是近10年成立的,但在相对成熟的运作模式的推动下,得到了快速发展。
数据也反映出,虽然20世纪80年代成立和生存下来的管理咨询机构数量不多,但拥有10年以上发展历史的管理咨询机构都具有较高的业务收入和相对稳定的咨询人员队伍,规模都比较大,社会影响力和品牌知名度也相对更高。
三、总体规模偏小,相互之间差距明显
2012中国管理咨询机构50大中最高业务收入为3.45亿元,最低业务收入为1330万元,最高业务收入是最低业务收入的25.9倍。从区间累计分布看,前10家管理咨询机构业务总收入为144850万元,占全部50大业务总收入的49.9%;后10家管理咨询机构业务总收入为17863万元,只占全部50大业务总收入的6.2%。从平均规模看,前10家管理咨询机构平均业务收入为14485万元,后10家管理咨询机构的平均业务收入为1786.3万元,前10家是后10家的8.1倍。说明, 50大管理咨询机构之间差距明显,业务规模存在明显的前端集中态势。
四、东强西弱,区域发展不平衡
2012年入围中国管理咨询机构50大的机构主要来自东部地区,中部地区很少,西部地区没有。全国共有11个省、直辖市的管理咨询机构进入2012中国管理咨询机构50大。其中,北京市有21家机构入围,占50大总数的42%;广东省有11家机构入围,占50大总数的22%;上海市有8家机构入围,占50大总数的16%。三个省市总计40家,占50大总数的80%。说明,我国管理咨询机构的发展状况,与我国区域经济发展状况和外部要素环境具有高度的相关性。
五、咨询项目数量多,项目规模偏小
2012中国管理咨询机构50大共完成各类咨询项目6788个,总计业务收入290317.6万元。平均每个咨询项目业务收入为42.8万元。从每一家咨询项目平均业务收入看, 50家之间相差很大,最高达到1143.8万元,最低仅有5.5万元。说明,管理咨询机构因发展阶段不同,存在不同的运作模式,一些管理咨询机构依靠挖掘大客户的大项目,为客户提供综合性的管理咨询服务;一些管理咨询机构则大量接受中小企业的委托,提供细分专业范围的咨询服务。反映出多数管理咨询机构缺乏大型咨询项目的支撑,也说明高端大型管理咨询项目被跨国咨询公司垄断的局面依然没有得到明显改善。
六、与国际跨国咨询公司比,差距显著
与20世纪末期相比,我国本土管理咨询机构的规模已经显著壮大起来。但在看到我国管理咨询机构快速成长的同时,也应看到我们与国际知名咨询公司之间存在的巨大差距。
如麦肯锡咨询公司目前拥有9000多名具有世界著名学府高等学位的专业咨询人员。埃森哲全球员工达236000人,为遍布120多个国家的客户提供服务,截至2011年8月31日该公司净收入达255亿美元,折合人民币达1647亿元。2012中国管理咨询机构50大的业务收入总额,仅相当于埃森哲咨询公司2011财政年度收入的1.8%。尽管我们不好用仅有20年发展历程的我国管理咨询机构与有近百年发展历程的国外跨国公司相比,但毕竟差距是显著的。
因此,我们首先要自己跟自己比,要看到成绩,树立信心;再与国际水平相比,我们要看到差距,承认差距,但不气馁。希望我们广大的管理咨询机构锐意进取,主动对标国际跨国咨询公司,努力做专做精,走专业化发展之路;在做专做精的基础上,通过强强联合、兼并重组继续做强、做大一批服务质量高、品牌知名度高、具有国际竞争力的管理咨询机构,为我国经济的发展做出新的、高大贡献。
谢谢大家。