五月十六日，田溯宁给我来信告知他已辞去中国网通上市公司CEO职务。溯宁是我多年的朋友，回顾往昔，感慨良多。以下是我的回复以及溯宁来信的原文，与大家分享。
让春天的嫩芽尽快成长，让枯萎的野草自然消亡
——给田溯宁的回信
溯宁：
你好！
你16号的来信已收到，得知你已正式辞去了中国网通上市公司CEO的职务。我想说的是，职务的变化对你我来说就好像戏中的一个角色，用七年时间扮演的一个角色,今天正式谢幕了，但还有更新、更适合你的角色在等着你去演、去做。
11年前，我遇到过与你同样的情况，当时我的心情很不平静，有时也觉得很委屈，不快乐。这十年来真正让我快乐的事情，不是我取得了多大的成绩，拥有了多少的财富，自己的地位得到了什么样的提高，而是付出和服务。我想起在那混乱的年代，周恩来从数不清的各种纪念章中只选择了一枚“为人民服务”的纪念章永远戴在自己的胸前，就是在时刻提醒周围的人。对我们这些平凡人来说，真正的快乐并不是把服务挂在口头说说，而是铭记在心里，体现在行动上。这也是我当年走出那段不平静日子的经验，说出来供你参考。
我们都是非常幸运的，赶上了中国改革开放的伟大时代，这也是千载难逢的时代。对于改革，我的简单理解就是用更新的、更符合现在、更符合中国国情的体制代替旧的体制和观念；对于开放，我的理解就是借鉴别人的新方法和新体制。更值得庆幸的是中国的改革开放虽然在某些方面付出了一些代价，但是总体来说获得了巨大的成功，让全国人民生活水平都提高了，大多数的人都过上了好日子，而我们俩更是改革开放中的受益者。历史的经验告诉我们，转变的过程中，如果对旧体制、旧的东西嫉恶如仇，一定要先把打碎旧世界作为目标，作为自己伟大理想的话，常常会引起纷争、斗争，甚至发展成你死我活的战争，互相消毁，直到两败俱伤，甚至付出生命。相反，如果先不理会旧的东西，先采用建设性的力量，去营造新的东西，破坏性就少得多，这种转变就更平稳，等到新的体制建立起来后，旧体制中的一些元素和资源就可以被新的体制所采用，各方都受益。一个国家，一个地区，包括任何一个机构的转变也是如此道理。中国的改革开放不正是走了这第二条道路吗？这比起激进的休克疗法要好得多。社会和经济的转变常常不是因为经济和社会的原因，而是由于技术的原因所引发的。人和人之间的关系、生产和工作方式都随着技术的不断发展而变化。技术就是生产力，生产力的变化直接导致生产关系的转变。在过去十年时间，这种由技术引发的变化更加明显，你已经成为了在中国由技术引发变革的符号性人物。在我接触的许多年轻的大学生和海外学子的心目中，你是他们的希望！
你曾给我讲过关于你自己的一个小故事。说在中国忙了几个月时间都没有回美国的家，好不容易回了一次家，就想在老婆面前表现表现，于是就去打扫你们家的院子——用火烧冬天干枯的野草。结果引起了大火，差点惊动了美国消防队。再看一看自然界，并没有人去打扫，也没有人去放火烧干枯的野草。春天来了，新的草木发芽，去年枯萎的野草自然地消亡、化解了，甚至成为当年新草木的肥料。而用火烧的办法去处理这些野草就是革命，搞不好就会引火烧身。自然的成长，渐进的转变就是改革。我们不正是沾了改革的光，托了改革的福吗？我们在这个时代所能做的就是多一份建设性的力量，让春天的嫩芽尽快地成长，让它更快地为这社会开花、结果，而不要过多地去理会那些残枝败叶。
我还记得在达沃斯时你给我讲过，你们闭门会议讨论的结果是：未来的发展模式应该是运营商、IT商业再加上内容提供商之间紧密的合作。最成功的经验就是韩国模式，这也是大家达成共识，一致看好的一种模式，是未来的希望。其实合作和团结不光是这三个行业的事情。应该是在全球、全行业的范围内，谁更能够去合作和团结别的行业和别的人，谁就能够成功，谁就能够创造更大的价值。的确，正如你所倡导的，宽带和互联网给我们创造了这种机会和可能，而你的经历使你更熟悉了这些行业，又取得了与不同的人打交道的经验，在未来一定会更有作为的。
听说下一届的ABC（Asia Business Council）会议要在韩国召开，我准备和你们一起去参加，希望能够与全世界优秀的企业家一起，得到更多的支持和启示。
好几天没有写博客了，把这封信放在我的博客上你不介意吧？
礼！
潘石屹
二〇〇六年五月十九日 | 
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