财务人员的互联网思维

2017年1月五日，采访了曾任钻石小鸟CFO彭勇。

面对互联网的冲击，财务人员转型势在必行。彭勇导师此次分享的主题为“财务人员如何培养互联网思维”。

以下为嘉宾的分享内容精要摘录：

1.要想企业运转顺畅，业财融合是不二选择

2.在互联网冲击下，财务人员该做哪些必要的准备

3.面对未来行业趋势，财务人员所做的规划

要想企业运转顺畅，业财融合是不二选择

业务和财务部门都是单独的部门，但是企业要运转顺畅，必须要业财融合。如何进行业财融合？导师彭勇结合了他在钻石小鸟的相关经历，让我们更为清晰的理解了业财融合。

首先得了解业务是基础

首先要有结构性思维，进行产品分析，从客户、产品制造、产品的定价等着手分析。比如定价，定价涉及战略、成本、价格卡位，财务在这一方面具有天然的优势，财务人员可以收集财务数据做成结构表，判断价值链是否需要调整。

培养互联网业务思维是关键

1.传统对财务认知觉得是账房先生，有人也认为是衙门，社会对他们有新的要求，如果传统财务不和外界接触就会被淘汰。因此要多和外界接触，多了解一些新的知识，新的思维方式就显的特别重要。

2.要具有开放的心态，懂的接纳宽容别人，因为这是双向的。财务本身要专业，还要懂业务。比如现在的出纳不仅仅是取钱和发钱了，现在大部分出纳都靠转账，出纳未来会慢慢转型，未来要考虑如何管理这部分钱，如何提升资金利用率。

如何参与企业业务是一项必修课

针对这个问题，财务人员在了解业务的基础上，还要处理好以下几点：

1.先参与进去，先实施。财务人员可以利用企业主的影响力先强制性的实施，再慢慢帮助业务部门创造更好的服务。

2.做好跨部门沟通的准备。每次财务想为业务部门提供服务时，都会遇到一些障碍。这时财务人员需要掌握一些沟通技巧，要分清关键角色。

3.业财融合，结合财务对各项数据分析归纳能力，参与到战略当中去，财务需要战略协同，要从大层面看待问题。

在互联网冲击下，财务人员该做哪些必要的准备？

在这个互联网时代要快速学习，在学习过程中形成知识的变迁，需要形成自己的一个互联网思维。

1.空杯心态。忘掉自己所处的环境和专业，放空自己，不停的学习和思考，从互联网角度重新分析数据背后的含义。

2.回顾商业本质。从商业角度看待业务结构，理解业务的必要性、可行性。建议不要直接就看互联网的书，先看商业、管理、价值链、产品结构相关的书籍，思考后再看一些互联网的书，这样会比较有体会，可以反向追溯，思考为什么要创新。

面对未来行业趋势，财务人员所做的规划

财务人员所做的规划和准备需要了解行业动态和方向。以下是未来行业趋势：

1.未来经济的重心将会从东部往西部转移。

2.未来会将税务、工商、银行紧密联系在一起。

3.国内资金会往国外跑，目前存在不确定性，税收环境和经营环境不明朗。

对于企业转型，股权合作，资源利用，资本运作就显得特别重要。

对于这方面，财务人员从这一方面切入，借助证券、法律顾问、财务顾问公司、审计事务所，利用它们提供的方法去学习，定位好自己，虚心学习，辅助学习财务VIE、税务筹划、资金流转、结构设计，然后参与到专业机构里面不断成长，为企业创造更大的价值。

                             --资料来源：CFO良师益友联合安越 上海万丽酒店