咱都知道工单是成本核算的最小单元,它就像一个池子,往里面导入直接材料、直接人工、制造费用,经过生产过程,产出半成品或者成品,没有完工的留在池子里,叫做在产品或者在制品。 最烦那些没文化的人说产线的东西是“半成品”,产线包括物料和产品各种生产的状态,这些对应的是总账科目的 生产成本——直接材料/直接人工/制造费用。咱们财务说的半成品,是一定要有成品编码、有BOM、有生产工单来生产的。 本期投入 材料:∑领料数量*当月加权平均单价或者移动加权平均单价【为了简化,下文只提当月加权单价】 人工:当月工单投入工时*每工时人工成本 制费:当月工单投入工时*每工时制造费用 期末在制 期初在制+本期投入-完工结转=期末在制 ——料工费分别计算 完工结转 (1)部分完工【在制品不分摊人工制费】 完工产品材料成本=∑工单材料需用量/工单计划完工数*本次完工数*加权平均单价 完工产品人工成本=工单累计投入工时*本次完工数量/累计完工数量*当月每工时人工成本 【注:这里有一个问题,因为利用产线不同完工程度半成品的原因,可能会出现不同月份入库的产品人工成本波动很大,比如工单1000个,9月份做的差不多了,可完工入库只有500个,10月份入库400只需要投入很少的工时即可,所以这个逻辑有缺陷,要通过工单跨月控制来避免这种异常情况——可以参考全部完工/最后一次完工】 完工产品制造费用=工单累计投入工时*本次完工数量/累计完工数量*当月每工时制造费用 【注:存在与直接人工相同的问题】 (2)全部完工/最后一次完工 先分两种情形:①工单当月下达,当月全部完工入库,②以前月份未完工,本月入库后工单就做完的情况。 逻辑:工单直接材料、直接人工、制造费用的余额全部由当月完工产品承担,如果是分几次入库的,按数量分摊到每一次入库。 PS:ERP里设置实际成本计算程序的时候,千万记得做了删除标记的物料要剔除,如果不剔除删除标记的物料,部分入库的时候(当月工单没有完工,也不是最后一个月的入库),会导致完工成本计算错误。 |