2020年预算学习（二）

一、2020年的预算，有几个难点：

1、MYZ到底是什么走势，对汇率和出口业务影响非常大2、制造企业将会得到资金上的支持，融资成本会降低，营业收入会有不错的增长？3、各种减税降费、政府资金支持对企业利润有多大影响4、部分企业新收入准则实施后，收入确认会有变化MYZ，美国增加的关税，我们很多企业是跟客户协商按比例承担。但是对未来订单会带来冲击，估计经过2019年的过渡，客户把部分订单转给其他国家的供应商。对出口业务，一方面带来关税成本增加，另一方面可能带来收入的大幅减少、利润受冲击较大；而汇率方面，如果材料占比少或者外购料占比不高，出口企业外汇头寸会增加，出口业务对应的利润会增加。比如原来卖200USD，付掉材料款100USD，剩余100USD按照6.9结汇，是690元人民币。现在可以换回715元，增加了25元。而材料主要靠进口，通过一般贸易方式进来，然后做国内销售的，汇率对成本是不利的影响。也许，跟客户提价在第四季度就要立马行动了。

二、做预算的时候，我们还可以考虑是否要反过来推动核算的改善。

我们知道预算一般没法比核算做得更细。比如：1、管理费用都没有按费用明细科目核算，也未核算到部门（极少数公司这么做的）。在做预算的时候我们根本给不出个部门的费用明细表。2、制造费用一直按投入工时分摊。如果想要精细一些，比然需要设置按产品系列的成本中心。能直接归集到产品系列的费用要在账务处理的时候就直接计入。为了做账的时候能准确分到产品系列，我们在业务部门报账的时候就需要跟他们提要求，做费用归属的分摊表。比如厂租、设备折旧、装修摊销等，要按照谁受益谁承担，据实计入具体的产品系列。
在做预算的时候我们就可以检讨，是否可以在2020年从核算方面做一些调整和规范。