提高资产收益创新财务监督

台山市公有资产管理委员会办公室主任李就光。　南都记者 刘在富 摄

    2013年，台山市公有资产管理委员会办公室围绕公有资产监管和市直公有企业改革发展两条主线，依法履行出资人职责，着力加强国资监管体系建设，完善经营管理，强化资本运营，着力挖掘潜在及隐形资产，公有资产增加存量1067 .7万元。与此同时，借鉴香港廉政公署经验，建立“财务监督专员”制度，在2013年未发现违法、违纪事件。

    公有资产增存1067 .7万元

    南都：2013年公资办在工作上有何亮点？

    李就光：较为突出的有其中两项：一是着力挖掘潜在及隐形资产，公有资产存量得到增大，我们通过广泛发动调查表和深入走访原企业有关人员，特别是老职工，对有关信息进行抽丝剥茧跟踪深查，到目前，整个市直企业系统共挖掘除潜在、隐形的资产15项，公有资产增加存量1067.7万元。

    二是着力赎买优质资产，2013年成功收回台城南昌街17号的“海军招待所”房产，面积2672.61平方米，估值802万元，另外，认真做好“乡镇大楼”、“巡警大楼”3至8楼房产执行案中我方的债权主张，确保预期权益得到实现，通过一系列措施来赎买资产，实现增量365.3万元。

    呼吁知情者提供线索

    南都：2014年公资办的工作计划是什么？

    李就光：2014年我们将继续跟踪好抓好各项工作的实施，尤其着重在全面深化“第三次”公有企业改革，目前该项工作已完成第一步。同时，我们会采取更多的措施来提高我们的资产收益，使我们现在抵押在银行的资产发挥效益，我们想到的办法是：出租、合作合资经营，使得这些资产发挥更大的效益。新的一年，希望在企业发展方面有一个新的创新和新的突破，使我们国有资产发挥更大的效益。我也向社会呼吁，希望社会中所有知道以前流失国有资产的人(下岗老工人、老干部知道你以前单位有些资产没有记账或者遗留在你那里的)可以向我们公资办提供线索，如果我们能够根据你提供的线索，追回流失的国有资产，我们将会有奖金奖励。

    借鉴香港廉署　建“财务监督专员”制度

    南都：在财务监督方面，公资办是如何运行的？

    李就光：2013年以来，公资办借鉴香港廉政公署的经验，尝试建立“财务监督专员”制度，派出直接向主要领导负责的财务人员，加强对四大资产经营公司的专项资金、资产处置收益资金、改制费用支出的监管，从源头杜绝腐败的产生，保证市属公有企业的人员“常在河边走，不能湿了脚”。同时，严格对各企业(公司)法人，财务人员的离任进行审计，2013年未发现违法、违纪事件。

    另外一个就是，我们作为国资部门管理的核资产，也就是和经济、资产、钱打交道的。那么我们的队伍建设怎样能够做到最好？在这一方面就要下一点苦功，按照上级的要求，以及检察部门日常的法律教育，做到对各位职工的教育警钟长鸣。参考香港廉政公署的管理形式，创新地成立了由两个责任心强的人组成的部门，除了有财务官监管财务之外，这个部门的两个人还代表我们公资办主要领导到下面任何一部门随时随地的检查，检查他们的财务开支、财务收益以及省批下来的文件对出租、资产、运营、交易等一系列的工作有没有做到符合法律法规。做到我们能够及时发现下面部门存在的工作问题，并能及时将其纠正。这样做能够保护我们的资产，也能够使我们队伍的廉洁性提升到另一个高度。

    采写：石江龙