导语:我一直想写一篇十三年财务工作的总结,2014年4月20日,请肖旭东老师在东莞主讲了《高端财务经理人的职业规划》后,思路终于明晰了,于是动笔。--伊凡
我十三年的职业生涯,一直是按我想要的轨迹在发展,从会计,到财务经理,到财务总监,自己创业。做了5年会计,5年财务经理,3年财务总监,现在开始自己创业。我喜欢管理,工作中最喜欢做的最擅长做的事情是疏理流程,建设整体的财务管控体系,把混乱的现状整理得井井有条是我最大的乐趣。我十三年的职业生涯,同时也是不断学习的过程,历经四个阶段: 一、在考证中学习阶段; 二、在工作中学习阶段; 三、在培训中学习阶段 四、在帮助别人的过程中学习阶段。 在我的职业生涯中,每个阶段的学习都为下一份工作做好了准备;在我成长的每个阶段中,都有很多贵人给过我无私的帮助。
一、在考证中学习阶段
大学时,学校不是很有名气,但学习氛围很好,或许每个人都知道,不是名校,要努力学习才有机会。学兄学姐们有的考研,有的考托福,有的考注册会计师;我对继续读书没兴趣,选择了考注册会计师,1999年,大三时开始报名。我不善于考试,又不愿意投机取巧,只想通过考试学点东西,一考就考了七年,2005年9月终于全部考过,2006年拿到全科合格证书。2006年没怎么复习很轻易的就把中级会计师考过了。 考证最大的收获是:不管多苦,不管多累,只要我想做的事情,我都可以坚持并且能做好。 我喜欢管理,经历了2个月的事务所实习历程后,我对审计工作没有兴趣,证书一直放在我的证件袋中,只在2007年换工作时当过一次敲门砖,凭我考证时学过的知识,把考注册会计师的面试试卷做得较好,由此进入汽车4S店行业,开始了我工作历程中最重要的一份工作。现在,进入培训行业,注册会计师全科合格证书又成了展现我实力的最有力的工具。 另外一个最大的收获是:不管谁提起财务领域的任何知识点,我都有概念,明白是怎么回事,再上网稍微查一下就很清楚了,7年的考试其实没有浪费时间,这7年的学习时间给我打下了坚实的基础。
二、在工作中学习阶段
2001年,毕业论文答辩前在事务所实习2个月,参加葛洲坝集团债转股项目资产评估,我初步有了全局思维的概念,学会了EXCEL的常用功能,在13年的职业生涯中,EXCEL是我最得力的助手。
2001-2008年,是自己摸索阶段,主要是用EXCEL提高工作效率,有更多的时间接触新的业务,如接替财务经理的工作计算30多个驻外办事处的业务员提成、审核办事处的费用;协助实习时认识的事务所项目负责人筹备上市工作、将内账和外账并成一套账;编制制度,规范采购、生产、销售业务流程,建立成本体系;帮朋友管理新成立的公司,编制ISO文件、管财务、采购和行政。
2009-2011年,利用注册会计师合格证这个敲门砖进入一家大型集团公司,开始了真正规范的账务处理和财务管理。我们是上市公司下面最末级的汽车销售4S店,每个月1号必须出报表,还有一大堆管理报表,经受了魔鬼训练。 从制造业转入4S店,很多汽车行业的术语根本就没概念,第一个月报管理报表,连报表各个数据是什么含义,数据间的逻辑关系都不知道,根本就不知道从何下手;以前都是财务经理做的,会计也不知道,还好财务有Q群,有集团的通讯录,我打电话问其他店的财务经理,每个人都很忙,一张报表我问了好几个人,甚至打电话问到广州专营店的财务经理那里去了,加上我的EXCEL功底,终于整明白了。 刚入职时同事经常加班,有15天年假,但财务几乎没人休过,一个萝卜一个坑,根本不可能休息,我开始熟悉业务,调整内部分工,疏理流程,改变了整个团队一贯的做事风格,调整了半年时间,那半年内会计估计都被我调整晕了,非常不适应。2年后我离职要去另外一家集团做财务总监时,另一家店的财务经理才告诉我,说当时会计集体去总经理办公室抗议,我差点被赶下台了,那时才想起当时总经理和财务总监确实找我谈过话,有贵人相助,危机竟然消弥于无形中,我很幸运。下半年,调整就有效了,大家开始不用加班了,也有人可以休年假了,第二年,我也有时间休年假了。通过这件事情,我真切的感受到欲速则不达,任职财务总监时,没再犯这个错误,空降成功。 公司做管理提升,要求所有员工提建议,我提的建议是8家店的财务经理,联合起来疏理集团的财务管理制度,得到领导的认可,一人负责一部分,开始编写制度,写完后,我们在财务总监的领导下讨论、修改制度,有时开会讨论到凌晨,很忙,但日子过得很充实,集团的制度体系越来越完善了。 经历了税务稽查、外部税审;经历了东莞集团内审、深圳总部内审;上市公司审计师季度审计、年度审计;都审得百毒不侵了,每个月结账前就把账做得滴水不漏了,有问题马上反结账,因为等报表报上去汇总后发现问题就麻烦大了。 每周一的周会又给了我了解业务的机会,我们的周会机制是从市场经理开始各部门经理轮流汇报上周的工作总结,下周的工作计划,总经理点评并传达集团指令,每个部门汇报时我都很仔细的听,从来都没觉得这些跟财务没关系,不用听,所以很快熟悉了公司全部业务流程和管控点。 这段经历为我去另外一家集团任财务总监打下了坚实的基础。
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