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1.高层管理者做正确的事,中层管理者正确的做事,基层管理者把事做正确;
2.六大导向工具:定人、定量、定责、定时、定标准、定检;
3.底薪让员工吃好、绩效让员工快跑、福利把员工留好;
4.把复杂的东西简单化,把简单的东西条理化,把条理化的东西标准化。
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