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结合ERP了解全盘业务

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结合ERP软件了解全盘业务

说到财务软件,我有个想法供大家参考:

找一个软件各模块的设置及功能介绍的资料,认真看看他们的基础设置和各模块实现业务的过程。

这对我们了解快速了解全盘业务是非常好的一个途径。

有些朋友做到财务经理,也没能把财务的各个岗位都做一遍。没有做过有些事情的处理会很被动。所以借助系统介绍的资料了解全盘业务,对自己是一个升值的好方法。


易飞的业务模块如上图


这些是设置用户权限,维护帐套信息的地方。


这块设置的是一些具体的基本信息。

编码原则、仓库信息、工作中心、部门信息、付款条件、币种汇率等,这些是后续业务模块需要用到的最基本的数据。


存货管理是非常重要的一个模块,这个业务管理的好坏,对成本核算非常关键。

从品号类别到物料编码,这里要留意,成品编码和材料之间的关联是另一个模块去管理的——产品结构子系统管理。

仓库的业务都会通过单据“装起来。所以,要掌握库存单据设置的内容,基本信息里的仓库设置,到这里就开始要针对仓库做这些收发盘之类的业务了。

我们发现,这里并没有采购入库和销售出库,也没有工单领退料。

为什么?

因为采购应付模块会管理采购入库,销售应收模块会管理销售出库和退货,工单委外子系统会管理工单领料退料。

库存模块的单据就只剩下盘点、调拨、借出入、费用领料这些了——这么一点就透了。


采购管理子系统,先维护供应商信息,录入询报价,然后根据报价下采购订单,根据采购订单做收货、退货的业务。这里有一系列统计报表。


销售管理子系统,和采购有些异曲同工。

维护客户信息,维护报价单到录入订单,然后是销售出货并关联应收管理子系统。

接下来是一个最重要的内容——生产管理和成本合算了,可以分为三个部分来看:

产品结构子系统——BOM的维护在这里:



工单的管理,工单的下达——领退料——完工入库,这些业务都在这里完成。

生产工单接下来要核算成本了,下一个系统自然是:


录入工时、录入工作中心的成本——维护人工和制费数据,材料我们知道在工单领料上就有了。结合加权单价,材料成本系统能算出的,不用操心。

计算完成本后,就是检查——维护工单成本、维护产品成本去检查是否有异常。

相关的系列报表也在这模块出来了。

采购、销售,对应有应付和应收子系统,这个好理解,都有对应关系的。不多说了。

会计总账子系统,我们做的人工制费的凭证,刚才都在成本核算子系统里录入了。

而业务块的数据,怎么在总账系统里体现?

这里就涉及了另一个子系统——自动分录。

自动分录子系统就是把各个业务块的业务都生成自动分录到总账子系统里。



我们发现还漏了一块——资产管理。


这个系统比较独立。也许都不生成自动分录。

可以独立起来管理资产和计提折旧,只要在总账系统对应录入凭证即可。

其他的票据管理、质量管理、批次管理、工艺管理、进出口管理,我们可以不去管它了。

把我讲的那些模块仔细看看。想想觉得思路清晰了起来:

维护基础信息后,从采购——库存管理——工单生产——成本核算——销售管理这个业务线上的东西,到往来、资产,都在总账系统里要有凭证反映出来。

全盘业务装进单据后,通过自动分录子系统和总账关联。

如此,全盘业务就心中有谱了。

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成本领先:成本体系的建立与实施

评论 4

zhangcming zhangcming  新手上路  发表于 2015-3-19 09:20:57 | 显示全部楼层
多好的学习资料呀!感谢分享!
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