加盟方如何管理

请教一下，有没有加盟商300-400家，财务怎么对前面控制，包括后面的对账，有没有流程图发我一下


管一家和100家思路其实是一样的。
关键是要知道控制点在哪里。
加盟和退出是要重点管理的事项，义务责任需要在加盟合同上写清楚，对应的加盟费如何挂账要符合会计准则
后续的业务管理重点管理业务信息流和资金流：
业务信息流是货物的调拨、调仓、换货、配送等环节的管理，货物交接相应的单据是什么要规范统一，资金流的管理，对账的时间点，对账的格式，对账单签回的时间要求、付款的管理，货和钱都不乱，细节方面的东西相对比较好管理。

任尔东南西北风，咬定青山不放松。