柳传志解读投资经：事为先 人为重

2013年08月22日 07:54   来源：时代周报  

联想控股董事长兼总裁柳传志

　　8月11日-14日，联想之星、正和岛、创新工场、亚杰商会机构等发起的“即客出发-联想之星创业戈壁行”活动，近200位创业者汇聚甘肃瓜州，重走玄奘法师当年西行途中九死一生走过的漫漫荒漠。
　　时代周报记者全程跟踪采访了这次创业戈壁行，创业历来艰难，责任、坚持、团队协作等素质是创业者必备的才能。对投资人而言，通过一场艰苦的戈壁穿越之旅，既可以磨练创业者的意志，从中也可以观察到创业者在各种条件下的反应能力，更有利于考察被投资人。
　　五年是一个总结，成立五年的联想之星目前仍不赚钱，还在投资阶段。对此，联想控股董事长柳传志称，投资首先考虑的是企业在行业中的定位，最后决定投不投的是看企业的领导，“我们是"事为先、人为重"。
　　当下A股市场低迷，中国企业海外上市处于低点，风险投资和私募股权投资机构退出受阻，创业者以及投资者如何应对整体市场环境的遇冷，是摆在科技产业面前的重大挑战，老将柳传志、创新工场负责人李开复、清华控股董事长徐井宏，他们又开出了怎样的药方？
　　三位一体孵化创业
　　联想之星常务副总经理陆刚8月14日接受时代周报等媒体采访时表示，联想之星成立五年来，已投资36个项目，总投资金额超过2亿元。目前尚未完成一期基金投资。
　　成立于2008年的“联想之星”是联想控股旗下的专业孵化投资机构，在国内首创“创业培训+天使投资+开放平台”的“三位一体”科技创业孵化模式，目前投资涵盖TMT、先进制造和医疗健康三大主题，有数十个行业的投资范围。
　　一直以来，高科技领域的发展非常快，但是很多科研成果没有条件面市，高科技产业化其实迫在眉睫。联想之星项目希望借助联想控股的商业资源和风险投资经验，为创业团队提供全面深入的创业辅导、投后增值服务、行业人脉和外部资源。
　　联想之星副总经理周自强表示，在“创业培训+天使投资+开放平台”这一新型运作方式下，从免费的企业管理方面培训开始，到前期的资金投入，再到后期企业发展，联想控股结合自身经验全程参与，“让科技家尽快变身企业家”。
　　据了解，“联想之星”创业培训班至今已开展五期，已有203名学员完成培训，其中84名正在培训。“这些学员中，已有一家创业板上市，四家新三板上市，”陆刚说道。
　　创业非常不易，过程中会面临无数困难，创业也如同取经，艰苦的环境更能磨练人的意志，这也是联想之星在创业培训班结业之际，把学员拉到戈壁上的原因。
　　来自全国各地的200名创业者在甘肃的茫茫戈壁上，徒步行走108公里，历时4天3夜。37摄氏度高温、漫天黄沙，连呼吸都困难，但创业者却还要徒步行走，这是一场身与心的洗礼。
　　从龚岔口到塔尔寺，是戈壁上最为艰难的一段路。这段路也被称为“玄奘之路”，公元627年(唐贞观元年)，玄奘为求佛法，自长安远行天竺。在被称为“八百里流沙”的莫贺延碛戈壁，就是今天的瓜州戈壁，经历了西行路程中最为艰险的一段旅程。
　　玄奘曾经身陷戈壁、五天四夜滴水未进，曾经被身边唯一的徒弟背弃，他也曾有过退缩和彷徨的“十里回头路”。但最终，他选择了“宁可就西而死，岂归东而生”，坚持到底就是超越，九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转折，终于从万里之外取回真经。
　　柳传志十字总结创业
　　联想之星的创业者取到了什么真经呢？在戈壁穿越的第三天，在瓜州最著名的风口，联想控股董事长柳传志穿越风沙探营。
　　柳传志也是一位户外运动爱好者，他在鼓励团员时表示，他依旧坚持每天早上两小时的锻炼。在运动中寻找创业的能量，已经成为新老创业者坚持信念的最佳选择。
　　在戈壁上举行的联想之星七夕晚会上，柳传志以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想：行动、责任、准备、坚持和团队。
　　“在我创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。”柳传志认为，创业的第一点，行动。立刻去做、去坚持，这一点其实与“即客出发”立即行动的理念相同。
　　第二点，责任。创业过程中，在最初设定目标之后有时会遇到一些死扣，如果不顾一切扑向这个死扣，就可能死路一条，损失极大。“比如很多年轻的创业者，用父母的养老金、养命钱去创业，在创业初期很可能是难以成功的。”避免“死扣”，是创业过程中必须注意的环节，遇到问题一定要迂回前行。
　　第三点，准备。戈壁行走就像做企业，在做一个重大决策以前，一定要反复把形势研究清楚。“我们当年在收购IBM PC的时候，就是把可能遇到的情况反复研究。”柳传志不仅再次提到当年收购IBM PC一事，也谈到了此次戈壁行的梦想队，他们就是做了一个月的研究，而且队员每天进行体能训练，认真检查装备。
　　“即使没有别人的经验，我们也要反复调查研究，可能你遇到的实际情况，跟你想象的不一样，但是想过比不想，结果会强得多。”这都是柳传志的切身体会。
　　第四点，坚持。正确的方法，比如经营环境的研究，分出战略阶段等等很重要，但坚持到底极为重要。柳传志谈到，他参加过万通集团20周年纪念会，当年的创始人潘石屹、王功权谈的创业体会，讲的是“坚持”。
　　第五点，团队。团队的力量在这次戈壁穿越之行中表现得尤其明显，所有的团队都是互相鼓励，互相体贴，同时每个队的队长都需要对整个战略有所安排，比如怎样护送体弱的朋友等等。柳总强调，对创业者来说，不仅是群胆英雄，还要做孤胆英雄。
　　联想之星第3期学员尹育航是此次戈壁行金牌获得者—梦想队的队长，他在采访中表示，“我们现在这样一个年纪，做企业需要不断激发自己，我已经50多岁，全程走下来也是自我的提升，徒步对我的激励非常大。”
　　据尹育航介绍，梦想队在组队之前，就制定了“定战略、带队伍、建班子”的方针，在很短的时间内，把梦想队组合成一个团队。“我们在戈壁的这四天当中，通过行走展示出了我们这个短期内建的团队的凝聚力和力量。”
　　当所有戈壁行的创业者在面临七八级沙尘暴，几乎能见度只达到200米之际，所有成员、创业者们都没有选择上车，也没有选择等待呼叫救援，而是选择继续在沙尘当中依靠GPS、依靠队友的沟通达到终点。
　　这是一次类似于创业的挑战，在瓜州的最后结营仪式上，回望四天的艰苦和成功挑战自己的艰辛，很多人潸然泪下。
　　市场低迷下的投资心态
　　创业是艰苦的，挑战自己尚且艰辛，挑战市场环境，更是难上加难。从目前整体创业环境来看，仍不乐观。从去年以来，A股市场低迷，中概股在美遇冷，这种情况之下，创业者以及投资者应该如何应对？
　　在戈壁行结营仪式上，柳传志、李开复以及清华控股董事长徐井宏均表示，投资创业企业不应急着挣钱。李开复称，一个创业者应有不止一个投资人，以带来不同的资源，创新工场主要是帮助早期创业者降低失败概率，提高产品生产速度。
　　在不急于挣钱的投资理念下，对创业者更是好事，创业者可以更从容地看准方向，把产品做好，等待市场回暖。
　　以联想之星项目为例，联想是以长远投资的心态与创业者合作，在这个模式之下，创业企业反而容易做出好的产品，从而形成正向的循环机制。陆刚表示，虽然在当前的市场状况下，私募股权投资机构确实退出通道不畅，受到较大的影响，但联想之星的天使投资业务并没有受到妨碍，联想之星反而还在加大对所投企业的资金帮助。
　　据陆刚介绍，联想之星一期天使基金投资尚未完成，因此还无法评估回报率和收益率，但已有VC机构考虑接盘其所投项目。
　　创业需要应对艰苦环境，更要做好准备，面对市场环境，投资人需要冷静、心态从容。事实上，理顺思路，找到一个最佳的投资、创业氛围，才能更利于高科技创新，这也是中国科技产业需要的创业环境。联想控股正在做这样的努力。