生产交期不按时怎么办？

老师，我们生产部门的产品交期总是不能准时，交货后30-60天才反应产品质量不稳定。有哪些方法来解决这个问题？

交期是产品服务质量一个非常重要的指标，保证交期可从以下方面考虑：
1、销售部门接单不要立刻答应客户的交期
2、内部评审，根据产能、物料、供应商交期、人员等确定生产的计划、完工日期
3、与客户沟通确定交期
4、如果不得已需要延后交期，需要提前几天和客户商量

质量不稳定的问题，是一个质量成本控制的问题。如果内部质量管理投入少，在客户出出现质量问题、质量事故几率和损失就大。企业一般会评估选择内部质量成本和外部客户质量索赔之和最小的方案。新产品不稳定，质量问题反馈较慢，可以主动和客户生产部门沟通，送货后让其试用尽早发现问题，避免产品大批量出后后再发现问题。