安德网观点：开展哪些活动有利团队建设和专业提升？

我以前尝试这么做过：
1，每年3-4次旅游，一次在市内踏青，了解所在的城市；一次在郊区，了解农村的淳朴和劳动的艰辛；一次在省内或北京周遍省市，休闲，放松；一次到国内著名城市或名山大川，长见识，开阔视野。。。（很遗憾，条件限制，除了安排部门同事去香港盘点外，很少有机会安排他们到Overseas去）
2，组织聚餐，吃海鲜，吃特色餐厅，补偿加班的付出和缓解工作压力
3，住星级酒店，感受、学习和考察体面的星级服务，思考怎样提升财务服务水准
4，与其他大公司财务部门交流和聚会
5，轮换出差
6，参加各种培训
7，轮流参加政府机关组织的总结会，表彰会
8，委派下属参加公司的重大项目或跨部门协作
9，委派团队成员做内部培训讲师或培训公司其他部门人员
10，经常卡拉OK，唱歌是最好的放松，特别是摇滚。。。
11，给每位团队成员指定一位Mentor做专业辅导和业务指导
12，让团队成员写工作流程并讲解给其他人听
13，支持HR或工会（类似组织）的活动，派财务部门的人员参与其中，主要是管钱，既锻炼人也享受了活动的乐趣
14，财务牵头，组建跨部门的专业工作委员会或小组，例如存货控制、资产管理、成本控制、预算编制委员会等，特别能锻炼相关人员的组织能力，沟通能力，管理能力以及专业技能等。。。
15，自己该离开公司时（出差、休假、离职）就要离开，给其他同事以锻炼和发展的机会。。。