上海财大卓越财务经理训练营课程

【课程收益】
【职业突破量身定制】全国首创、独家研发，第一个集财务专业技能、软技能、职业生涯规划于一身，为财务经理实现职业突破量身定制的高级研修体系。
【追本朔源逐一击破】当前阻碍财务经理步伐的已不是专业技能的缺失，而是如何更好的上下沟通，左右协同，课程围绕这一核心理念帮助财务经理打破固有思维模式，寻找问题的根源和解决法宝。
【500强CFO 现身说法】汇聚全国著名高等财经学府的精英讲师，并邀请全球500强公司的CFO现身说法，把最正统的知识和最宝贵的经验一起传授给您。
【精英集结校友网络】来自各个公司的财务精英汇聚一堂，在学习之余，分享财务成长路上的经验与困惑，丰富课外活动和交流平台让您此行收获更多。
【课程对象】
财务经理、会计经理
预算经理、现金经理、税务经理
【课程内容】
模块一 转型背景下的财务职能定位（1天）
新时代的财务创新转型
新时代企业财务的定位
财务部门职能转变趋势
匹配企业生命周期的财务管理能力
财务经理的角色新定位
财务经理人的职责
财务经理的角色新定位
财务经理人必备的职业精神
国际化的财务经理人能力模型
案例讨论与分析：跨国领先企业财务经理是如何工作的？
模块二 透视财务报表，防范财务风险（2天）
在市场竞争日益激烈、商业环境日趋复杂的背景下，如何帮助企业实现健康、长远的发展？是新时代对财务经理的进阶要求。财务经理通过财务报表分析并建立起财务风险预警体系，能够帮助企业规避那些因缺乏预测和远见而带来的各种问题，真正实现企业的提质增效，发挥财务的核心价值。
财务分析的价值与创新思路
透视财务报表
关键指标背后的“秘密”
如何通过财务分析帮助管理层找到核心问题
模拟训练：某公司财务报告分析
财务风险预警及应对
基于风险管理的财务风险防范基本程序
财务指标在财务困境预测中的作用
构建企业的财务风险预警体系
『精英交流』全球500强财务分析实战经验分享
模块三 业财融合与决策支持（3天）
财务职能想要实现向以价值管理、决策支持为核心转变，必定要推进财务与业务的融合发展，推进财务工作不断向业务领域延伸、向生产经营全过程延伸，提升公司的管控能力。同时，财务还要全面发挥事前预测、事中控制、事后监督的职能，根据管理需要，随时、随地、随需提供管理所需要的信息，有效支持科学决策。
业务渗透与财务控制
采购模式选择与风险控制
销售活动与营销策略选择
最优订货量与库存决策
生产与定价策略
企业投资决策分析与风险管理
建立投资的相关假设
企业最新投资决策分析模型
企业投资决策分析与项目风险管理
头脑风暴：如何让领导接受我们的决策建议？
『主题讲座』财务建模技术与精华解析
模块四 财务沟通智慧与影响力提升（1天）
财务在企业中经常给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，而财务部门则经常抱怨业务部门不理解财务、不支持财务的工作。作为企业财务部门的中坚管理者，如何扭转这种现象，加强企业内部沟通，提升财务影响力，是财务经理的重要职责，也是财务经理能否向卓越财务经理迈进的关键。
财务影响力的来源
专业过硬、懂业务、善于沟通
上级沟通与汇报艺术
团队凝聚力的来源
调节下属情绪与激励措施
财务与业务部门的沟通
如何让业务部门主动按照财务要求办事
意识到业务与财务协同效应的力量
如何在部门沟通中获得谈判力
冲突管理的原则和技巧
分享沙龙：让财务受欢迎的处事哲学
『观看视频』xx电影中的领导艺术
模块五 财务经理的职业生涯规划（1天）
在职业生涯成长的过程中，我们深知卓越财务经理人成长的艰辛和不易，如果有良师给予职业指导、有前辈为财务经理人指点迷津，告诉我们职场晋升的潜在规律及影响，如何加强自我管理，抓住进阶机会，对财务经理的职业生涯的帮助是不言而喻的。
卓越CFO告诉你的事
哪种人将要被淘汰
财务经理人得到晋升的关键因素
商业伦理、职业责任和专业精神
舒解职场压力与情绪管理
拓展应用：财务总监胜任能力模型测试
职业生涯路径规划
成功职业生涯规划的规律
职场晋升的潜在规律及影响
立足现在，走向成功
【申请程序】
1. 填写报名申请表
2.资格审核：收到报名表，院方对学员入学资格审核通过后，向学员发出入学通知
3.缴费注册：学员收到《入学通知书》后，把学费汇入上海财经大学帐户，
4.报到通知：中心收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到时间和地点
学费：19800元/期 集中授课：8天
【联系方式 】
上海财经大学商学院EDP培训中心
电话：021-6054-8463 132-9602-8463 蔡老师 彭老师
E-mail：shufe_edp@126.com
地址：上海市中山北一路369号
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