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怎么切实做到成本控制呢

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看很多人在说,材料成本,我们知道采购价格和质量是材料成本控制的关键,可是公司的管理人员会存在一些人际关系,找价格高的供应商,其次人工成本也是占比较重的部分,因事设岗,避免耗用过多的人工费;废品和次品是产生成本高的主要因素,材料消耗应有定额控制,对于辅助成本而言关键是合理生产布局,加工路线不要往复,工艺要科学,应用价值工程原理
成本领先:成本体系的建立与实施

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