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讨论一下大家对成本有效控制的具体措施吧

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jinwa jinwa  版主  发表于 2016-2-17 11:47:04 | 显示全部楼层
我起个头:
1、把预算做细做准
2、预算分解到各部门:销售指标分解到业务员、采购降价分解到具体的采购大类、效率提升建立每月的目标、可控费用设定科学的目标(大部分要按“单价”定目标:比如按单位产品消耗、每工时消耗这种单价的方式定目标,与产量工时无关的,定绝对值做控制目标)
3、绩效考虑,把预算目标管理、KPI指标达成纳入进来,罚的心惊肉跳,奖的惊心动魄。
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