财务团队培养了人，结果两年就走了，给财务部带来困境，怎么办？

网友问：

其实从企业财务管理来说，财务工作确实重要，也需要发挥重要作用，但这中间财务队伍的建设至关重要，而我目前面临最大的问题是培养了一些人，一两年就走了，始终很被动的去应付人员的变动带来的财务困境。在这种情况下，财务增值无从谈起，请问老师对这个现象有什么看法呢?