两“段”决定成败

一、15~25号是财务拉开差距的日子

每月财务做完账、出报表，然后做各种分析，差不多15号就结束了。到了25以后，又要准备做当月的账务处理，要准备这个月的一些收尾工作了。所以15号到25号财务相对轻松一些，除了审核单据做一些付款安排，没有那么多事情要去做。如何用好这10天？好好规划一下，我把我的经验跟大家做个分享，出完报表、昨晚分析之后，我还会去做这些事情：

1、这个月发现的一些问题，需要找业务部门沟通协调的，会安排一些专题会议，做一些流程优化，专门的事项会专项跟进，比如某个客户的超期款极可能会收不回来了。

2、这个月结账发现还有一些事情做的比较慢，做一些模板工具的优化，比如制造费用分摊，每月总是觉得有些别扭，里面要做计算分摊的东西比较多，比如有些要按人头分的，有些按工时分，有些按面积分，有些是按当月收入比例分，我能否做成一个管理表，只要维护这些分摊依据的基础数据，12个月排开来，根据当前要分摊的月份，就可以直接完成分摊？

3、是否有新东西要学习，税总又出来一些什么文件？会计准则是否又有新补丁？

4、去发现一些有价值的工作：库存持续攀升如何改善？应收账款管理体系如何搭建？研发加计扣除是否可以另外设一套更科学的专账模型？启用报账易就可以大量减少现金使用减少出纳的工作量？

二、下班后到睡觉前是拉开差距的时间

下班后，很多人要去买菜做饭，要洗碗拖地，要辅导孩子的作业。做完这些事情，自己已经疲惫不堪。

有些人想我很幸福，有父母在帮我做饭照顾孩子，暂时也不用辅导孩子做作业，家务都不用干。可是我们有这些时间可用的时候，我们却没有好好珍惜，我们来个“葛优躺”懒在沙发里看着青春偶像剧，跟着傻笑跟着落泪。

每天晚上，如果有时间，一定要拿一两个小时看看书，学些一些知识，或者准备一些考试。工作之后，我们跟不同的人打交道，会发现很多人知识非常渊博，华为基本法说的：优秀的CFO随时可以出任CEO。那我们是不是受到一些启发？我们可以看看企业管理、营销、人力资源、工厂管理、项目管理方面的书籍。

在工作之后学习这些，我们会结合实际情况去思考，学习就像一种催化剂，会让我们的思想跟实际业务发生化学反应。这种领悟最后体现在我们综合素质的提高上。

宋朝宰相半部《论语》治天下，北宋杨时求学程门立雪成为美谈，东吴吕蒙“士别三日,当刮目相待”。一边工作一边学习，我们不再是纸上谈兵。

但我们有时间的时候不珍惜，等没时间的时候才会懊悔：好学习不好学习，好学习不好学习！同样资质同样学历，毕业后四五年后会有天壤之别。凤毛麟角抑或浑浑噩噩，都是我们时间管理的结果。

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