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制造费用归集与分摊

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今天讲讲制造费用的归集、分摊


成本核算中,费用先时计入到部门/成本中心,比如电费,我们每个车间都装一个电表,先计入到车间、产品系列、各部门。比如厂房租金,我们按实际使用面积分别计入各部门。比如水费,我们可能按人头分到各个部门。比如辅料消耗品,我们按产品系列设置了成本中心,领用时填了这个部门,自然就计入了对应的产品系列里。这是费用记账的时候我们要先考虑好,目的只有一个,怎么样分最合理,就用什么依据分摊。


这样制造费用绝大部分都计入了车间/产品系列,一些公共的制造辅助部门的费用,我们都采用了最合理的依据分摊(面积、人头、投入工时、用电量、机器工时)分摊到了产品系列。一个部门的费用,我们都可能选择多个分摊依据,逐项去做分摊。


分摊到了产品系列,然后再分摊到产品系列里对应的所有工单。这些工单投入工时多少,我们按投入工时分摊。同一个产品系列里,产品差异不大,按投入工时分摊费用是合理的。有人说我们的一个大系列有很多小系列,那就按小系列设置成本中心。这样更准确。把小系列里的制造费用分摊给小系列所有工单。


最后是把工单的的料工费在完工产品与在产品之间划分。

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成本领先:成本体系的建立与实施

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