怎样提高员工的幸福指数

提高员工幸福指数的因素有：
1、管理者是员工的表率，包括思想和行为。
2、让员工能感觉到这是“我们的公司”，让员工参与企业的建设。
3、激励员工成长，不限制员工的爱好与兴趣，并支持和鼓励员工多与他人交流和多向他人学习。
4、不做带头羊，做个赶羊人。对员工给予学习的机会，给员工指明方向，让员工与自己一起进步（前进）。
5、让员工充满期待、让员工有参与感、使命感、成就感和归属感，从细节上提高员工的幸福指数。
6、信任员工、给员工一份理想的工作，让员做个有理想、有主见、有见识而博学的人。