会计估计-商誉

会计做账是有很多假设前提的，我们学了会计主体、货币计量、持续经营、会计分期这几个。学会了资产折旧摊销有加速折旧、直线折旧、双倍余额递减法，固定资产残值外资企业定10%，内资定5%。

我说的你都知道，但实际工作了十几年，慢慢开始怀疑这些做法的靠谱性。虽然我们按照准则做了，可是结果让我们自己都开始怀疑。

从今天开始，我会陆续给大家讲一些具体的案例：

第一回，商誉不许摊销，减值测试却无从下手

一、商誉减值测试的基本要求

　　企业合并所形成的商誉，至少应当在每年年度终了时进行减值测试。商誉应当结合与其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试。相关的资产组或者资产组组合应当是能够从企业合并的协同效应中受益的资产组或者资产组组合，不应当大于企业所确定的报告分部。

　　对于已经分摊商誉的资产组或资产组组合，不论是否存在资产组或资产组组合可能发生减值的迹象，每年都应当通过比较包含商誉的资产组或资产组组合的账面价值与可收回金额进行减值测试。

　　企业进行资产减值测试，对于因企业合并形成的商誉的账面价值，应当自购买日起按照合理的方法分摊至相关的资产组;难以分摊至相关的资产组的，应当将其分摊至相关的资产组组合。

二、商誉减值测试的方法与会计处理

　　企业在对包含商誉的相关资产组或者资产组组合进行减值测试时，如与商誉相关的资产组或者资产组组合存在减值迹象的，应当首先对不包含商誉的资产组或者资产组组合进行减值测试，计算可收回金额，并与相关账面价值相比较，确认相应的减值损失。然后，再对包含商誉的资产组或者资产组组合进行减值测试，比较这些相关资产组或者资产组组合的账面价值(包括所分摊的商誉的账面价值部分)与其可收回金额，如相关资产组或者资产组组合的可收回金额低于其账面价值的，应当就其差额确认减值损失。

　　减值损失金额应当先抵减分摊至资产组或者资产组组合中商誉的账面价值，再根据资产组或者资产组组合中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。相关减值损失的处理顺序和方法与第四节有关资产组减值损失的处理顺序和方法相一致。

三、商誉减值的会计处理如下：

　　借：资产减值损失

　　     贷：商誉减值准备

四、不可操作性

并购一个企业，形成了协同效应，让公司原有的一些业务也受益了，也就是1+1>2的故事。可实际业务中，组合前的几个业务也可能会有自然增长或者随着市场情况出现下滑。并购带来的利润增长可能不及预期。难不成我们做并购前各自多年的预算，再做并购后多年的预算，以此来计算预期的商誉各自分摊多少？我们自己很清楚，公司下一年的实际业绩跟预算都可能出现较大偏差。做这种数字游戏并没有多大意义。于是，公司财务说不会做，事务所说不敢做——做出来的可靠性会被质疑。所以，现在很多企业都选择了：不做减值测试，如果远不及预期则一次性转销（减值至零）。

五、投资者防雷

对并购较多的上市公司，会有较大金额的商誉，这些企业说不准哪一年就一次性转销几个亿的商誉而出现巨亏。商誉其实就是花20块钱去买一个1块钱的东西回来。而差额19块钱进了原所有者的荷包了。

也许，什么时候，我们还会改回以前的老做法：按一定年限直线摊销，并让企业企业能根据协同效应是否符合预期允许缩短剩余摊销期限。毕竟对企业来说，稳健的会计政策才是让投资者最放心的。上市公司如果商誉有合理摊销，企业并购的协同效应，投资者会在公司利润指标和增长率上加分，自然会在股价上得以体现。