如何来提高一条生产线的效率？

员工的积极性如何进行提高？有什么快速的办法可以让员工很投入工作？改善生产线需要考虑的点是什么？喜欢大家能给出自己的想法或者的观点 让别人受益
以下是个人意见：
1.生产效率是多方面构成的：
①员工标准作业遵守情况。
②生产线平衡；
③换线时间降低和不良返工降低；
④线内可控异常；
⑤线外异常；
⑥员工主观能动性，可能相差15-20%，这个很正常。
2.基本方向：
标准可以标准的作业，非标作业尽量可控。
3.一套小而易于学习的套路
   一般情况下，生产线只需要改4-5个专项，基本可以达到提升15-28%的效率。
①批量流和单件流，对比指标不只是效率，还有QCD。
②手工组装线爬坡期，预计为2-3周，可以达到75-85%。
③机加工线，爬坡期预估为4个月，主要是员工多技能培养。
④以设备为主，OEE指标拆解是比较好的对比指标，预估爬坡要2个月。切记在线检测、设备稳定数字建模等工业4.0技术投影应用。
4、作业标准的制定，标准作业遵守和点检。

已学习 谢谢老师