成本实务答疑（181105）

请问下报废物料及补料的流程是怎么走的？我们现在是报废开报废单审批后，仓库在系统把材料工单退至报废仓，这样报废一个料后工单就退了一个，工单的标准用量就又空出来一个未领，就直接发料给产线了，等于我们的报废单审批后，仓库就同时做了两张单（一张从工单退报废仓，一张是从材料仓发至工单）

如果工单的料都发满了，还需要某个料(可能是物料丢了，也可能是发料是用称的，本身就没有100%准），就采用补料的形式，系统外通过审批，系统做补料发到对应的工单中去。

我不知道这种流程有没有什么问题，请问下应该怎么处理的？

金蛙

考虑如下要点：

1、生产过程中的报废和来料不良能区分清楚并分别退仓么？我们不可混淆一起做报废的

2、报废单应该有生产技术部门的人认定，不能是工单直接做报废退仓处理的

3、管理上是否需要对报废环节做严格控制，以便去区分责任并寻求改善，减少报废的浪费

我在《做顶尖成本会计应知应会150问》里，介绍的思路是设置在线待处理仓，工单报废物料先退这个仓库，等月底生产技术的人员做了认定后，再调拨到损坏仓，月末按损坏仓做费用计提。至于什么时候报废处理，并不影响成本核算的准确性。