顶级优秀的人改变模型

付款通知书。

这样运作后，采购担当申请付款的工作量不到以前的5%。大大提高了工作效率和单据的准确性。

工作中，我们还有很多事情，在纠结如何改变结果和原因，而改变模型的效果会有云泥之别。不知诸位作何感想，如有类似的良策，请留言分享。