老师，请教一下外发厂对账的问题，用的是鼎新ERP，例：业务下备料订单2000，生管下备料工单2000，1月发给外发厂生产2000半成品回厂，2月初业务改订单数量为1000，生管将备料工单指定完工，材料2000虚拟退库，再下正式工单1000，实际入库成品1000，销货1000。现有以下问题：1、我们按工单对外发厂账，有点乱。2、多做的半成品无法管控，漏洞大。另，车间的生产报废材料不退厍验收，仓库数量有差异，车间就打报废超领单。
业务和生管的备料订单，是计算采购需求用的。后续实际订单少，这种备料订单是不可以去修改、删除的，如果备料没有完成，可以做变更，备料已经完成的，改备料订单会导致系统数据紊乱。
跟外发厂对账，委外工单是一个管理控制点，委外发料需要建“委外物料仓”或者“委外共管仓”，每次发料做良品仓-委外仓的调拨，委外收货后做委外工单的领料或者自动扣料。这样跟委外加工方对账的时候，我们只需要导出委外共管仓的数据，调拨和扣料都是非常清晰的，这样对账就很容易了。
多做的半成品，一方面需要通过ERP系统的MRP来控制，另一方面还是委外工单的加强管理。账实相符了，就不会给管理带来困扰。
至于车间领退料不规范，这是需要整顿的，损坏和不良的物料一定要及时打退料单（退料后才可以再补领料），生产工单要通过超领控制——超出工单需领用量必须做工单修改。
说到委外加工，大家首先会想到“委托加工物资”，然后收到的委外加工的成品、半成品，要确认加工费，同时确认进项税。结转委托加工半成品、成品的成本。这个业务到底如何核算最简便呢？我们接下来进行展开说明，我们这里用到的技巧是，用委外加工仓来管理委托加工物资，当收货的时候，按照委外成品、半成品的BOM进行扣料（按照BOM用量×收货数量扣减称为扣料，可参考第52页“58倒冲适用的情形有哪些？”）： （1）
委托加工物资的发出100万 借：委托加工物资 100万 贷：原材料、半成品 100万 （2）
收到加工好的半成品、库存商品，先确认加工费 借：生产成本——加工费 或 委托加工物资 10万 借：应交税费——暂估进项税 1.3万 贷：应付账款——委外加工方 11.3万 （3）
再做入库处理 借：半成品、库存商品 110万 贷：生产成本——加工费 或 委托加工物资 10万 贷：委托加工物资 100万 注：这里大家思考一个问题，委托加工物资是否有必要转入生产成本科目？ （4）
收到增值税发票 借：应交税费——应交增值税——进项税 1.3万 贷：应交税费——暂估进项税。 1.3万 相关业务流程图：
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
