预算课前交流（07）

我做了一份12个月的制费分摊模型。原想一个表里搞定，冥思苦想也没能完成。最后做成了按月分摊的模型，但是这个模型很智能，只要把月份维护好，就可以完成取数和分摊。

这几天我一直思考的另一个问题是，如果产品很多，按照BOM展开，逐个物料去分析向谁采购的，然后去计算结算期。最终目的是要计算出来每月付款多少，这将成为一个庞大的数据库。

很多企业可能无法做到这一点，如果无法做到必须要有替代的方案的。替代方案是把物料分大类，或者对总体应付款的付款条件分别统计金额。比如我们这个月采购1000万，10%是当月付，20%次月付，40%是次2月付，还有30%是可以次3月付的，这种大数据管理的思路，可以简化工作量，而我们根据历史数据也可以测算出对应的比例来的。

这个模型我也设计了很久。 采购付款模型简化版，我用了2个思路，一个是把2014年末的应付账款分别是哪一个采购的，另一个是8~12月采购的总金额（部分已经付款了）。

这两个思路都可以。

第一种思路相对来说工作量大一些，适用于应付管理很规范的企业适用，可以准确计算2014年末的应付款在2015年是那些月份支付、支付多少钱。

第二种思路则是偷懒的做法，把四个月的采购维护上来，利用统一的公式即可完成后续付款的预测。