其中一条产线效率低很多怎么解决？

各位 车间有10多条线  但是某条线的员工生产速度只有其他线的60%  这种有哪些手段解决呢

根本原因是员工效率问题，分析下作业手法哪里有平顶，先判断下作业工时是否有问题，必要时重新测算，也可以测试该员工的作业工时（比如测试他10个产品，先拆分步骤，第一步他用时多少，第二步用时多少等，综合平均工时看，是否到35S），如果测试下来也是35s内，那就是员工心态的问题了
想措施调整员工心态，提高积极性
通常可以通过，激励方式
薪资计件工资多劳多得
定产量
线体PK



另有人建议：瓶颈工序用熟练工  责任心强的  带动下 慢慢要大家明白不是工序本身问题  可以是熟练度问题。然后还可以对工序进行改善  例如工装夹具啊  或者本身设计上的改善。

我有一个想法，为何不用鞭打快牛的方式？其他十几条线开展比武，把最优秀的几条线还做取长补短的交流。另外，鼓励产线员工自己“拉队伍占山头”去做线长，允许从原线抽调一半员工。

感谢分享，学习了