彼得 德鲁克：战略六问，组织的目的在组织之外

战略六问：
1、“我们的事业是什么？
谁是我们的顾客？他们在哪里？客户认知价值是什么？

2、我们的事业将是什么？
注意人口趋势、经济、流行、竞争的变化；投入心力于市场的种种变化；满足顾客未被满足的欲望； 环境的哪些变化对我们事业的特色、使命、目标造成了不容忽视的冲击？

3、我们的事业应该是什么？
哪些机会我们可以去开创？是否需要有计划的放弃一些事业？


4、我是谁？
5、我要怎么去？
6、我要往哪里去？


战略必须是完整的论迹，一般以战略白皮书，型式呈现五项内涵：
1.竞争领域的现在与未来
2.竞争的差异化特色
3.战略落地的执行路径4.战略落地速度与步骤
5.财务回报预期