【分析工具】战略环境分析辅助工具

除了四大基本工具（PESTEL、波特五力、内部价值链、SWOT分析）外，根据战略环境分析的现实需要整合其它工具。这些工具既可以在战略环境扫描时使用，也可以在业务组合分析等过程中使用。

常见集团战略环境扫描工具还包括：利益相关者分析、行业集中度分析、SCP分析模型、3C分析模型、战略集团分析、行业关键成功因素分析、企业资源与能力分析等等。应当指出这些工具既可以在战略环境扫描分析时使用，也可以在集团战略地图绘制决策时使用。作为优秀的集团战略规划推动人员要擅长各种工具的使用，了解它们的优缺点，有效把握不同状态下决策工具使用的选择与补充使用。

如下表所示，集团战略环境扫描分析工具具有不同的分析功能及用途：

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