【管理会计发展】新形势下管理会计到底要解决什么问题？

管理会计的理论起源于二次大战后，在70年代就已经非常完善了，但在国内直到2010年前，依然只是会计师考试的一门功课，一些成本管控体系（如邯钢经验、海尔人单合一）被当作适应国内的最佳管理会计实践来推广。

管理会计师的考试从2010年起步，尤其是2012年以后开始复苏、推广，到现在的风生水起，培训考证机构在推CMA、管理会计师、数据会计师等；学术界也在考虑建立中国特色的管理会计体系，但因为缺乏最新的实践案例，依然停留在研究平衡积分卡，成本分析方法的阶段；有技术架构的系统服务商在实践中在宣传财务共享中心、财务机器人、大数据应用，财务中台等概念。

但真正需要企业财务会计人员做什么？需要培养哪方面的知识技能或思维，他们有没有能力适应这个社会发展的需求，突破点在哪里？以下是针对财务职场人士的建议。

1、管理会计需要一个证书

无论是CMA，还是管理会计师、数据会计师，都是个人IP的一种打造，学习考试的过程就是一种知识架构的重构。

有了头衔（TITLE），有了身份的自我认同，有了线上线下组织的互动交流，管理会计这个职业才会有发展。会计们才能跳出自己的圈子看一下世界，思维上才能升维，处理具体问题起来才会得心应手，也会增加了不可多得的外部资源。

至于学习费用、含金量、考后的继续教育算积分，都是第二位的。有能力要考，没有能力提前学习相关知识，未来也要考。越往后，管理会计师证书考试的门槛会越高，成本会越高。越早进入管理会计这个体系，对个人的成长越有利。毕竟职业最辉煌的阶段是25岁-35岁，一旦错过，往往就意味着错过一个时代。

2、管理会计需要思维上有业财融合的转变

首先，管理会计在国外是稳定的职业，体系健全，专业体系和道德标准都较完善，是跨专业学科的综合体现者。这方面企业的需求一直存在。而且随互联网技术的发展使得数据的获取成本变得非常的低，使得管理会计可扩展的空间更大。

在国内首先要解决的是思维上的问题，需要财务主动融合业务，参与业务、引导业务。

“没有销售就没有一切”，没有业务就没有企业生存的基础，财务不能只做事后记账的先生，或者局外人一般的评判，还是要参与到业务中体现自身的价值。

3、管理会计需要具备一些专业技能

IMA的管理会计能力框架、CGMA的管理会计能力框架及全球管理会计原则都是与时俱进的，是管理会计从业中需要具备的基本技能（如战略规划与分析、绩效管理、数据分析、成本管理方法等）

管理会计需要在提供决策信息支持的同时，设计属于企业自己特有的管理会计报表体系，通过“管理者驾驶舱”、经营分析报告、预算执行差异表、趋势分析等直观的报表形式进行业务监控。

管理会计还需要具备项目经理的能力，主动规划并推进企业的信息化建设（无论是财务ERP建设，还是业务CRM，线上办公协同等），推进公司专项业务的执行（如应收账款的催收专项、呆滞物资处理专项）。管理会计师不但要执着于技术和专业，还要学会项目经理的协调组织沟通能力。

4、管理会计需要对未来形势有种前瞻性的判断

综合预判能力是管理会计的价值体现之一，管理会计需要有对数据的敏感性，对未来的预判能力。这就需要平时有针对性地收集行业最新市场数据、宏观环境分析、政策信息等，建立起企业自己的数据库，建立数据分析模型。同时需要夯实自身功底，参与业务，利用财务工具进行场景化训练。

通过企业自身的客户定位与产品定位，通过预算的工具，将经营计划量化表达并及时分析，提出整改措施。对市场投入的效果进行预判，参与投放的全过程。

5、管理会计需要有一个职位，需要具备一定的领导力

现在的总账会计、成本会计、税务会计、资金会计等岗位设计不能涵盖管理会计师和角色和能力体现。管理会计师需要重点在价值创造上发挥作用，企业也应该单独设立管理会计师的岗位，以便其能有效地开展工作。

名正则言顺，言顺则事成。管理会计师需要有明确的职能定位和目标，如指导战略执行分析与经营决策信息支持、外部经营环境的营造（需要与财务总监、老板共同开拓）、内部流程体系的稳定运行，尤其是客户端CRM系统的应用、市场活动的精准投放、产品质量与服务体系的保证（质量是全过程的，包括经营的各个环节）、商业模式的升级（由产品制造商到服务商，到创新业务引导者、产业整合者）

管理会计师是公司财务总监最重要的帮手，着眼于企业内部管理的提升，数据的管理与应用等，其作用需要企业高度重视。

6、管理会计需要终身学习

除了专业上的要求以外，知识的更新迭代，技术进步速度加快，商业环境的变化，企业内部人员的知识结构、行为方式的变化（如90后、00后的管理方式问题），都需要管理会计师顺应形势，建立专业的工具来提前应对。

“打铁还需自身硬”，终身学习是种必然，熵减的规律在财务人员身上体现得尤为突出。不自我突破，日积月累，单纯想着靠机遇、体制来保住职业的想法将会越来越不现实。

管理会计的“技”可以来源于专业学习，但管理会计的“道”必须源于深耕行业的实践与感悟。保持开放的心态，持续不断地学习，着眼于价值创造，管理会计的职业的收获感才会更强。

正如一位管理会计专家所感悟的：“站在今天这个起点上，我们无法切身感受到过去历史时期管理会计的生存环境，但是可以通过了解这段历史深刻理解一个科学理论从诞生到不断完善再到成熟的发展规律。”