成本岗快速进步的诀窍（5）

这依然是成本岗快速进步的诀窍的内容，前几篇分配提到了设备、人力、存货的各种浪费和损失，今天我们把水电气这些能耗方面的内容做一次系统的整理，在以后的成本分析控制中一定用得上。

先简单说一下费用分析吧，比如用电的分析，我们知道用电量的影响因素有：产量、温湿度。可以建立一个测算模型，如果实际用电量跟预测的数偏离较大，需要及时去查明原因。而电的使用，还涉及到压缩空气、热能的管理。而一般制造企业的水费都不是太多，生活用水是大头，工业用水主要是清洗、空调冷水等。费用分析考核指标是单位工时用电量/电费，一般是跟上年同期进行比较。
一、水节约思路1、生活用水淋浴不用长流水，洗脸用盆，刷牙用杯，这些良好的习惯会节约60以上的用水。
厕所水箱如果不是节能水箱，建议在水箱里放一个装满水的饮料瓶，这样可以减少每次冲水量。
【要员工节约用水，没有考核和奖励是很难有效果的，可能讲“情怀”是有用的——好的习惯以后可以帮助你每年省多少钱/非洲国家每人每年只用多少升水/埃塞俄比亚的人一辈子只能洗3次澡/水资源是有限的，要为我们的子孙后代着想】
2、工业用水
检讨建立水循环利用的方案可行性。

二、用电1、签长协与供电公司、电厂签订长协用电协议，可以比正常结算价格低一些（了解这个概念，详细的内容可以上网找相关协议范本了解）；2、容改需根据政府“容改需”的政策，可以找第三方协助做容改需的申报，变压器用不满容量的情况下，每月节省的钱也不少（其实节省的是变压器的基本电费里的一部分）；3、照明用电办公照明用节能灯、亮度足够的地方可以减少灯管数量（比如3根灯管的：亮的区域保留一根，较亮的区域保留2根，暗的区域才用三根）、用自适应智能灯会根据环境亮度自动调节灯灯的亮度；走廊楼梯用声控开管。
4、空调用电
办公室空调设置开关季节管理，锁定空调的最低温度，冷气开放时门窗常闭；如无加班计划下班前提前半小时关闭空调。
5、设备用电如隧道炉、烤箱、UV炉，做好防风和产品辅助工具，减少热能损失和提高单位时间的产量。如果两班倒可以考虑晚班多安排用电量高的作业。
对能耗高且年限较长的设备，做好可行性分析，必要时及时更换。减少设备空转、待机时间，比如安排员工轮流就餐不让用电量大且无法停机的设备空转。
6、切断电源节假日做到办公室电源和热水器电源全部切断。另外像午休时间或者下班，员工养成关闭显示器/电脑待机、人走关灯的好习惯。7、能源管理如果用电量大，可以考虑找能源管理公司合作，削峰填谷可能会给公司节省不少用电开支。
8、激励机制想要马儿跑，得给马儿草。公司需要建立激励制度，让参与节约方案的相关人员能得到应有的奖励。

三、压缩空气1、定期检查，防止气管漏气；
2、空压机用配套的储气罐，安装空气开关，自动触发加载和卸载，减少用电；3、不同区域安装隔断开关，不作业区域可以隔断供气，减少气体损失；4、指定标准作业指引，减少操作过程中的浪费。

四、热能1、检讨电、燃气、油转换热能的成本经济性；2、余热的利用：比如中央熔炉热能可以用于材料预热；可以回收做热水工程。
诫子书说：“静以修身、俭以养德”，节约是美德
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如果下月亲们家里的水电费节约了，记得回来报喜哦。