做了5年财务感觉做不下去了，怎么办？

问：老师，您好，不知您是否有接财务咨询这一块的？有个疑难问题，是否能向您请教一二，我2015年自学财务，学艺不精，只对往来，费用，固定资产，发票等方面大概了解，目前我的条件跟毕业的人没啥区别，感觉自己还比不上刚毕业的人，学历专业都是劣势，竞争太大，无优势，感觉有点学不下去，要做出如何突破才能有在财务方向做下去呢？我是不要转行了？非常之纠结。路越走越窄了。



答：

你的过往经历和现在做的，都是会计基础性的工作。
其实每一个岗位都有管理职能，比如做应收岗位，如何从应收管控的体系上来开展工作？
1、收入确认方面。当月符合确认收入的条件是什么？是否有整理好相关的合同、送货单，与客户对账的流程是否规范。
2、开票及回款清账。业务员与客户对好账后，什么时点必须提供什么资料给财务，发票开具后如何传递，保证客户确认发票的收到，防止发票遗失等。
3、应收风险管控。是否有借助信用保险的力量，从客户资信调查、信用额度审批、发货管理时的超限和超期管理是否规范——是否有专人审批并进行后续跟踪。
4、超期的管理。客户出现超期，是否有启动应对机制，比如停止发货、业务员跟催、发律师函、借助信保催收、提起诉讼进行保全。
5、模拟极端情况。如果起诉，公司是否可以提供从合同、订单、出货单、发票、对账单/询证函、往来邮件等全套证据资料。人员变更时这些资料是否有及时移交，保证单证的完整。
6、应收报表及管控。包括普通账龄表、超期账龄表、客户投保及限额管理，业务部门对超期客户的对策及后续跟进。公司内部是否有每月组织专题会，形成会议记录，落实到责任人和完成时限。

做任何岗位，都用这个方式去开展工作，这样就在实践中可以更快进步，逐渐实现从核算向管理转变。