你愿意成为无智名，无勇功者么？

今天是2022年8月3日，此时此刻，重读《孙子兵法》恰到好处。

拿破仑说：“倘若我早日见到这部兵法，我是不会失败的。”

松下幸之助能背诵《孙子十三篇》，曾感慨：“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵，中国智慧伴随着他征战商海。”

《孙子兵法》开篇第一句话：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”军事是国家的大事，生死存亡在于此，一定要仔细省察。

第一句，孙子对军事的敬畏之心跃然纸上。孙子把国家生死存亡的本质放在兵法之首，他研究的是兵法，本质上他研究的是“不战而胜之法”。孙子的兵法，不是计谋，而是大战略，大智慧。孙子的胜首先胜于“战略”，而不是夺胜于战场。开篇就确定全书的定位，是未战而先胜，不战而胜的战略、谋略。

和平年代，商海之战关注如何战胜对手获得持续的成功。我们做企业管理咨询的，类似于企业的医生，为企业获得成功助力。

说到名医，大家会想到扁鹊。根据典记，魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。我家大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气。”

孙子说：“故善战者之胜也，无智名，无勇功。”

孙子与扁鹊共同告诉我们一个道理，企业赢的是基本面，但持续获得成功，本质上赢的是企业的实力。

企业的实力包含创新的技术、创新的人才、优秀的企业文化、品牌影响力及高效的内部运营等。1998年任老花费20亿元聘请IBM公司为华为做管理咨询，打造华为的内部管理体系。这就是任老的“不战而胜之法”的战略。

----《孙子兵法》读后感