2023年，孕育新的希望

疫情三年，有35个月由政府管控实现动态清零。最后一个月放开，也想过会很艰难，也想过采取的各种防疫措施员工不会那么容易理解。当我们把各种预案都做得非常完备——消毒水、口罩、药品、防护服；食品以及隔离宿舍......

我们动员员工，以家庭为单位做好防疫，两点一线、三不政策。然而，各种防不胜防接踵而至：有员工莫名其妙感染，引发大量密接者一起隔离；很多中小学陆续出现阳性病例，从而导致家长感染。

于是，从家庭向企业传播、由企业向家庭传播、因为公共交通而感染......第一波疫情高峰虽然已过去，但企业却因此导致了半停工状态。

我想，还是快点阳了吧，之后就可以放心地上班了。这是一种无奈的屈服。也是希望把不确定变为确定。就像放在高处颤巍巍、摇晃晃的一块石头，它一定会掉下来，那索性就直面它。

看到早餐店又陆续开门营业，看到小区内外走动的人越来越多。虽然很多人戴着口罩还在咳嗽，但明显地感受到了人气恢复了许多。

下一波疫情再来的时候，我们不会再恐慌了。该干嘛干嘛，有症状了就休息，该吃药吃药该睡觉睡觉。没有感染的继续做好自己的个人防护，勤洗手勤通风，多运动少扎堆。

我们相信党和政府，我们也坚信2023年一定会比疫情前更好。房地产再融资放开，会带动一系列的产业；一带一路合作进一步加强，会带动出口的增长；预期向好，会带动人民币稳步升值。人民收入增加了，消费也会全面恢复。经济恢复不需要等到第二季度了，过完年，就会到处生机盎然。

这几天也在回顾2022年，看自己做了哪些突出贡献。看到自己主导的、参与的那些重大工作事项，心里还是非常充实和自豪。这一年，是我这一辈子过得最有意义的一年。从降本增效取得巨大成功，到一系列的“微改善”，件件桩桩，幕幕回放，所有的付出都是值得的。

这一年，我很多天8点左右就到公司了，通过“站高峰”做车辆导流；垃圾中转站也被彻底整顿，现在已面貌一新；饭堂的水龙头做了彻底的清洁；洗手间换了感应水龙头并把生锈的五金件都换掉......

当对工作有了热恋的感觉后，自然是夙兴夜寐、魂牵梦萦。10天年假一天未休，50多个周六有绝大部分在上班。为了更多人的幸福，为了公司更好的发展，这一切都是心甘情愿在付出。

希望有更多志同道合的同仁，并肩走下去。2023年，新的机会在孕育，我们将张开双臂，拥抱新的机会与挑战。

过去一年，也留下过不少遗憾。那些只能默默记在心里。也许23年，我可以偷偷把这些未竟的计划都一一完成。