玩崩鸿仪系

曹康林 黄伟祥
    作为鸿仪系的掌门，鄢彩宏神秘莫测的身后究竟隐藏着怎样的发迹史？对于前赴后继在资本市场学步、试水者，他的沉与浮又该如何解读？崩塌的鸿仪系给湖南留下了怎样的“遗产”？
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泰阳证券

　　鄢彩宏是谁？

　　或者问：这个鸿仪系的掌门人鄢彩宏是谁？

　　在网上搜索，居然没有查出他的个人背景资料；查遍所有图库，同样找不到他的一张图片。

　　而在他的家乡——鸿仪系的“大本营”湖南，知道他的人也不多；即使与他有过接触的资本人士，谈及他大都语焉不详—— 一些业界人士这样向《商界名家》记者感慨：若不是鸿仪出事，很少有人知道鸿仪系的掌门人就是一个叫鄢彩宏的人。

　　怎么会是这样？

　　鄢彩宏隐形的背后究竟隐藏着怎样的发迹史？对于前赴后继的在资本市场学步、试水者，他的沉浮又该如何解释？崩塌的鸿仪系给湖南留下了怎样的“遗产”？

　　很遗憾，湖南人似乎还没有准备公开答案。

　　历时月余，《商界名家》按图索骥，顺藤摸瓜，实地查访，历求让“隐形”的鄢彩宏“现形”。


　　鄢彩宏“隐形成长”

　　“中等个。不胖也不瘦。话不多。很低调。城府深得很。”这是一位证券公司与鄢彩宏有过合作的人士向《商界名家》记者所描述的中年鄢彩宏印象，而这与鄢彩宏的一位现在在长沙的原中学同学的追忆相呼应：“鄢彩宏是安乡城关人，个不高，身子较单薄，在学校里他不爱说话，性格像女孩子一样腼腆，说他现在是‘资本大佬’，打死我也不相信。不过，那时候就看得出，他这个人还是蛮有心计的。”

　　《商界名家》的记者为此远赴湖南常德安乡。但接下来的调查让我们对鄢彩宏的隐藏之深叹为观止。记者走进安乡县城关镇政府大院。一位自称为镇办公室主任的女士接待了记者，她说她在镇里工作已经有三年了，从来没有听说“鄢彩宏”这个人，像鄢彩宏这么大的老板，要是真出生在安乡城关镇，别说是城关人都知道，恐怕连整个安乡都会传遍。接着，她又打了很多电话找有关部门打听“鄢彩宏”，结果都说不知道。然后，她又找年纪大一些的老城关人打听，仍然是不知道。接下来，记者来到安乡县委宣传部。宣传部一位姓车的干部向记者表示，“鄢彩宏”这三个字，他还是第一次听说。他说“鄢彩宏”如果是安乡人，他一定会来安乡抚贫的，安乡是常德九个县级城市中较为贫穷的一个县，1998年遭受洪灾，全县损失20多亿，“鄢彩宏”如果真是从安乡走出去的富翁，他一定会回安乡来看看，不说给安乡赞助一点钱，至少要在安乡投点资，但至今没有这样一个人为安乡做这样的事，所以，你要打听的鄢彩宏可能不是安乡人。

　　然而，事情终归在鄢彩宏的母校安乡一中得到核实。一中的一位老师这样解释：鄢彩宏的“隐形”原因很复杂，但有一点是明确的，就是他的个性：内向，沉默寡言。如果放大来讲，归于他草根式成长。安乡的贫困加剧了他少年渴盼“出人头地”和逐富的心理，而在他的成长和他后来的“成功”中安乡所给予他的在他看来“太少”，所占的位置“太不起眼”。尽管他读的安乡一中（常德市重点中学），可后来只考上了个常德市基础大学。对于年少就心较高的他，这种“屈辱”在他心底烙印太深。他对家乡情感上的疏离，除了所得“闷声发财”的考虑，这恐怕也是一个很重要的原因。《商界名家》记者还了解到，鄢彩宏在安乡是一中毕业后就离开了安乡，从那以后再也没有回安乡，留在他的老师、邻居印象中的，依然还只是记忆中默默无闻的少年鄢彩宏。至于鄢彩宏的履历，“求学”一栏“安乡一中”、“常德市基础大学”逐渐淡出，最后只剩下“经济学硕士”这一笼统的说明。

　　但常德市是鄢彩宏无法规避也不能回避的。据湖南省知情人透露，像犹太人那样抱团的常德人在湖南有着岳阳等地人惊羡的可供借助的政商人脉资源。1965年毕业于常德市基础大学的鄢彩宏可以凭关系进一家规模号称东南亚第一的苎麻印染企业当技术员。要知道，要当年这份工作同样意味着端上了“金饭碗”；不久，他又凭其岳母的关系调进湖南省外贸；同样是关系的威力，他旋即被派往香港，担任湖南省驻港管理人员。当然，也是由于他的常德老乡省高院原院长吴振汉出事的“关系”，他受到牵连，鸿仪系事发，但这已是后话。不难注意到，是“关系”造就了鄢彩宏的所谓“成功”；而这些“关系”看来是不能晾晒在阳光下的，因此才注定了鄢彩宏成长中的一路“隐形”。正是基于这一点，他在常德市区的知名度也不高。

　　常德市区有鄢彩宏投资的两家公司，一家是家具工业园，一家是泰阳证券常德营业部。当天下午，记者就赶到了常德。家具工业园坐落在常德火车站一旁，面积3万平方米，在市民的眼中，家具工业园好像是政府投资的，因为1999年10月15日开园时，常德市委书记、市长都来了，甚至省里的高级领导也亲临会场。而家具工业园里卖家具的一位女老板告诉《商界名家》记者：“这家具工业园是鄢彩宏投资的，不过，也不是他的钱，是香港老板的钱，只是以他的名义投资。当时这座家具工业园被称为湘西最大的家具城，头三年还可以，生意做不完，现在不行了。”

　　记者问：“为什么？”

　　女老板说：“以前常德九县一市，就这一个大家具城，现在下面县城都有了家具城，而且价格还比这里便宜。我们的生意不景气，而工业园的老板租金照收。”

　　“鄢彩宏经常来吗？”

　　“不来，开园以后就没来过。现在他在干什么，我们都不知道。”

　　离开家具工业园，记者又来到坐落在文化宫内的泰阳证券常德营业部，已是上午10点，证券营业大厅却冷冷清清。一位办公室的男士告诉记者，鄢彩宏早已不是泰阳证券的董事长了，鸿仪的人已经退出了，我们与鄢彩宏没有关系，就是他在泰阳当董事长时，他也只来过一次，对他我们没有任何印象。

　　一位当地的媒体人士这样感慨鄢彩宏在自己家乡的刻意低调——“在外头的常德籍大人物多着呢，轮得到他这个‘关系小户’来显摆么？况且，他的发迹还仰仗着他们，他鄢彩宏不蠢，怎么会在常德来出风头、抢风头呢？他的低调说明这个人有着自知之明，不是心虚，而是精明，他或许不是个资本家，但算个‘关系学家’还是名实相符的。”《商家名家》记者了解到鄢彩宏在常德投资的分公司，他只挂个董事长，公司主要事务由妹妹鄢爱莲去打点。

　　“湖南的关系，香港的资金。”一位知情人士感叹鄢彩宏的崛起，“湖南人的野心，香港人的眼光”。据了解，鄢彩宏驻港的几年，个人创富的心火可谓愈来愈烈，他开公司（香港振升投资发展有限公司），做服装，做铝材，很快有了些资产。1994年因瞄准了内地建材业原材料市场的火爆的商机，他开始回湖南做生意，先在常德办了湖南鸿升置业有限公司，后又到长沙创立了湖南振升铝材有限公司。又是依靠他在湖南的人脉关系，他得以在湘建材和房地产行业迅速崛起，从而得以完成他创业的原始积累。如果他沿着这条路继续走下去，他没有理由成不了湘籍实业大佬，但这条路他感觉太缓慢。况且，他已年届不惑，他的日趋高端的人脉关系和香港背景，加上前期经商创业的成功让他不曾示人的财富野心空前膨胀，他要玩资本了。既然是“玩资本”，他还得“隐形”。

　　对于自己做人做事的“遁形术”，事发前，鄢彩宏在小范围内曾经有过自我表白——用他自己的话，就是“低调务实，志存高远”；他认为只有这样，才能做到“三年不鸣，一鸣惊人”；而拿安乡民间的话说，则是“叫狗子咬不了人”，“早叫的公鸡容易招来杀身之祸。”由此看来，“隐形”既是这名“关系学家”的快速成长的战术，也是这名“野心家”迅速崛起的攻略。


　　鸿仪系“阴谋崛起”

　　1994年至今,八年的发展，鸿仪系在湖南已经形成一个庞大的鸿仪帝国，在三湘大地盘根错节，使得外界人士根本无法理清这个错综复杂的企业群。八年积蓄力量，在国有股转让热火朝天的2002年鸿仪迅速浮出水面，控制张家界（00043，SZ）、国光瓷业（600286，SH）、嘉瑞新材（000156，SZ，原名“安塑股份”）、湘酒鬼（000799，SZ）和亚华种业（000918，SZ）等五家上市公司。“湘军悍勇。湖南的资本玩家也是如此，鸿仪肯定是预见到新机会，这些人都有比别人早看到几步的本事！”其手法之凶悍让北京一投资公司的资本老手都自叹弗如。

　　的确如此，“十六大”以后国家在国有企业股权持有份额上将有极大突破，大批国有优质资产寻找婆家，民营企业通过购并手段重组上市公司并借以发展实业，谋取高回报。把自己的意义诠释为“鸿飞九天，仪范群伦”的鸿仪，此时其野心显露无遗。

　　鸿仪系首次亮相资本市场是在2000年7月凌云B股（900957）成功上交所发行上市。1998年12月8日，鸿仪旗下的湖南振升铝材等五家公司发起成立了上海凌云幕墙科技股份有限公司。湖南振升铝材以其拥有的铝型材生产及销售业务的经营性资产和负债折成6818万股投入，成为其第二大股东。值得注意的是，虽然振升铝材仅仅是凌云B的第二大股东，但其募集资金项目却大多投向了上海和长沙，而不是凌云公司所在的武汉，振升铝材也一度成为凌云B的实际控制人，替其托管了一年的资产。但随着近年来凌云B的经营业绩出现了大幅的下滑，融资能力萎缩，振升对该股的兴趣越来越淡薄。2002年3月，天津环渤海控股集团通过受让凌云科技集团8467万股法人股成为公司新的第一大股东，振升也萌生退意，7月18日将所持6818万股法人股转让给国基环保高科技公司，振升套现了1.22亿元现金，并仍持有凌云B2240万股，占公司总股本的6.42%，是其第三大股东。

　　在鸿仪系的整个资本运作体系中上海鸿仪是至关重要的一个运作平台，上海鸿仪投资发展有限公司成立于2000年3月8日，法定代表人为胡硕凡，注册资本为43800万元，其中岳阳鸿仪实业有限公司持有69.86%，湖南鸿升有限公司持有30.14%股权。在上海工商部门的资料显示，在组建上海鸿仪中，岳阳鸿仪以实物出资2.4亿元，以非专利技术作价出资5200万元，合计非货币出资2.92亿元，而货币出资只有1400万元。

　　但有趣的是在岳阳鸿仪电磁科技有限公司的网站上却显示：“2000年1月，经岳阳市人民政府批准，上海鸿仪投资发展公司整体收购原岳阳重电磁铁厂，进行资产重组，将收购的全部有形和无形资产整合，并投入大量资金，组建了岳阳鸿仪实业有限公司。”

　　在鸿仪系涉足的五家上市公司中，有三家是通过上海鸿仪运作完成的。借壳张家界、入主国光瓷业、拿下湘酒鬼股权。在对张家界的收购重组中，上海鸿仪初次显示出了其高超的运作技巧，让资本市场对鸿仪刮目相看。1996年8月上市的张家界历史上曾有过做假账和操纵股价的劣迹，虽然是“旅游概念”的上市公司，实际业务却是卖地皮的房地产公司。2001年4月，张家界被戴上ST的帽子，还欠下一屁股债。鸿仪投资2001年9月通过受让ST张家界旅游经济开发总公司（以下简称“张经开”）的股权，从而控股了ST的张家界，并对其进行资产置换和债务剥离，同时把自己旗下一些优质的旅游资源注入进来。曾经被市场看作没有希望的ST张家界，终于在2001年底摘掉了ST的帽子，使得ST张家界起死回生。自此，上海鸿仪一战成名。

　　而2002年9月，上海鸿仪2000年就托管的国光瓷业的国有股权转让获得财政部的批复，在历经两年的漫长等待之后，终于拿下国光瓷业2700万股的法人股。

　　当鸿仪探出头来发现这世界并没有想象的那么危险的时候，鸿仪的资本步伐迈得更大了。一直躲躲藏藏的安塑股份（后更名为“嘉瑞新材”）出来认母。鸿仪通过成立不到一个月的洪江市大有发展有限公司在资本市场再捞一把。因鸿仪采取了一系列倒腾的办法最终将安塑股份收入囊中，被业内人士称为鸿仪系“暗渡陈仓”资本运作的经典案例。

　　鸿仪随即又博弈资本市场，“神龙见首不见尾”，手法凶悍、强劲。

　　鸿仪集团在长沙有两个“家”，城南东路369号的大楼是湖南鸿仪集团总部，而紧靠芙蓉路金融圈的海东青广场是鸿仪控股的大本营。在这座21层的高层建筑内，分别占居了3家上市公司，它们是第20层的张家界，第8层的国光瓷业，第16层的嘉瑞新材。而鸿仪的金融业旗舰——大有期货在第4层，湖南晋康制药有限公司在第12层。海东青广场的所有权是湖南东青实业发展公司，它也是鸿仪投资的子公司。面对这一恢弘气派，谁还怀疑鸿仪资本的真实力？

　　与鸿仪系的崛起形成鲜明反差的是，在很长的时间里，人们都不知道鸿仪的真正老板是谁——从上海鸿仪的法定代表人胡硕凡到湖南鸿仪的法定代表人侯军，人们在不断地寻找鸿仪系的最终控制者，很多人差不多要认定鸿仪系的掌门就是侯军、李蜜夫妇，但侯军对外声称他只是“鸿仪的一名董事”，直到鸿仪出事前夕才真相大白。

　　鄢彩宏不像德隆的唐万里，只要提起德隆，人们就会自然想到唐万里；也不像“TCL”的李东生，董事长的名字比企业的名字还响。尽管在资本市场上已成大鳄，但他还是从不走上前台亮相，而是习惯隐藏在幕后指挥，把前台让给部下去打点。鄢彩宏毕竟不只是真正意义上的资本家，他依然只能算作“资本玩家”。他的处心积虑的“阴谋”，让他活得实在太累；他显然清楚自身的家底，凭着关系玩资本无疑是高空走钢丝、冰上跑步，他越是小心翼翼越是从侧面佐证他内心的紧张，鸿仪系的泡沫他也比任何人了然，他非常明白他注定要当“救火队长”，自从涉足资本市场，十年内他有三分之一的时间在路上，担保、融资、认购，到再担保、再融资、再认购……鸿仪系的泡沫愈来愈大，而其中风险递增到后来已不是他鄢彩宏凭个人的关系与实力所能应对。前几次出现资金危机，鄢彩宏都侥幸地逢凶化吉，他认为这是天佑，因而每年除夕他都要到衡山上烧新年第一炷香，光烧香的钱就是好几十万元。

　　正当鄢彩宏在中国资本市场攻城掠地，将一个个国企纳入自己的囊中时，突然，一个连鄢彩宏都没有想到的事件发生了。

　　2004年6月7日，原湖南省高级人民法院院长吴振汉被湖南省纪委“双规”。有关方面查明，吴在任湖南高院院长期间，利用职务之便，个人或伙同亲属收受贿赂305万元。吴的“双规”引爆了一个更大的秘密：直接把一个苦心经营达十年之久的资本大鳄鄢彩宏抖了出来。鄢彩宏被有关机构要求协助调查。

　　这是一起会产生连锁反应的事件——吴振汉“双规”，牵出鄢彩宏“协助调查”；鄢彩宏“协助调查”，暴露鸿仪资金问题；鸿仪资金问题，造成各路银行向鸿仪逼债——

　　2004年6月10日，国光瓷业在交通银行长沙北大桥支行的2000万元贷款到期未还，银行方面已经向长沙市中级人民法院提起讼诉；

　　6月29日，湖南省长沙市中级人民法院受理交通银行长沙分行对国光瓷业拖欠逾期贷款及利息的诉讼，涉及金额1811.055万元；

　　7月23日，湖南省株洲市中级人民法院受理中国工商银行醴陵市支行对国光瓷业拖欠三笔逾期借款的诉讼，合计金额为2000万元。

　　2004年8月16日，上海银行将拖欠到期贷款的被告上海鸿仪、国光瓷业、张家界、嘉瑞新材和上海沪荣物资等公司推上法庭。由于被告方没有出席，四起借款合同纠纷在短短一个钟头里就审理完毕。据了解，此次鸿仪系被起诉原因是其未能在规定时间内将四笔共计7600万元的借款及时归还。尽管每笔出面借款的只是一家公司，但背后都由鸿仪系的关联公司做担保，所以将其一起告上法庭。

　　银行逼债，使鸿仪系的很多不被外人知晓的问题暴露无遗。一位熟知鸿仪内情的人士告诉记者，鸿仪在连续出手收购几家上市公司后，耗费了不少资金，但鸿仪并没有能通过这些公司获得新的融资，如2002年国光瓷业配股方案流产，安塑股份参股福建联华信托计划被搁浅。由此，鸿仪出现钱荒，资金黑洞显现——嘉瑞新材账外贷款26080万元，且全部被挪用；国光瓷业担保总额为46468.31万元，占公司2003年末经审计净资产的125.42%；张家界对外担保总额为30760万元，占公司2003年末经审计净资产的129%，逾期担保总额为9500万元。在一段时间里，鄢彩宏只是不停地收购，不停地贷款，不停地担保，至于能否按期偿还他是没有慎重考虑的。他的大部分贷款都是通过上市公司进行互相担保或重复担保实现的。如收购A，用B担保向甲银行借钱，B要钱，用C担保向乙银行贷款，C要钱，用A担保向丙银行借钱，到期还款时，也是用A贷的款还B借的钱，用B贷的款还C借的钱，9个瓶子8个盖，最后不知哪个盖是哪个瓶子的，突然有一天，银根紧缩，银行限制贷款规模，这时没有盖子的瓶子就一下子被显露出来，由此，企业的资金链就会很快断裂。另外，鄢彩宏设计的“四大版块”虽然是一幅美好的蓝图，然而因运作时间太短，又缺乏经验，没有达到他想象的目的。如医药版块，国光当时的主营业务是瓷业，生产中国政府赠送克林顿的礼品瓷等，但鸿仪将瓷业转为医药，国光瓷业在其主导下开始向医药产业进军，而医药产业迟迟未见成效，结果进军医药不成，反折了瓷业。建材版块的命运和医药版块的命运差不多，嘉瑞新材本来主营人造革、合成革，鸿仪带领其进入铝合金型材业，没想到当年就遇到原材料铝锭价格大幅上扬。相对来说，旅游版块的情况好一些，通过资产重组，鸿仪让有旅游概念的张家界成了真正的旅游公司。不过，鸿仪进入后，张家界年净利润最高只有1892.64万元，相比鄢彩宏心目中的鸿仪帝国计划，简直微不足道。根据2004年第三季度报告，鸿仪控制下的三大上市公司都在直线下滑，国光瓷业亏损0.8623万元，嘉瑞新材亏损1.5565万元，张家界只取得0.076万元的微利。

　　在鸿仪“四大版块”之外的企业情况也不妙。由鸿仪控股的亚华种业业绩一直处于低水平，鸿仪作为第三大股东的湘酒鬼，2002年和2003年连续亏损，2004年也仅仅实现微利。为什么会出现这种情况呢？一位鸿仪职工告诉记者，大口和快速地吞并不同的实物资产，虽然打开了鸿仪的胃口，却很不利于鸿仪消化。鸿仪收购的四家上市公司的主营业务互相之间因为没有关联，所以也没有协同效应。从公司机制上看，鸿仪并购的公司以前都是湖南的国有企业，在国有股东退出后，鸿仪并没有建立起新的良性运作机制。当然，四家公司业绩不佳也有客观因素，例如外部环境确实有不利变化，整合时间太短。致命的是，在还没有整合好一家公司时，鸿仪就又开始收购另一家公司。收购资金自然不可能来自自己收购公司的利润，鸿仪为此不得不大肆举债。

　　从鸿仪公开的资料来看，鸿仪自身实力并不算单薄。例如，鸿仪旗下的洪江市大有发展有限责任公司注册资本1.5亿元，上海鸿仪注册资本4.38亿元。如果鸿仪稳扎稳打，或许并不会遇到资金问题。但鄢彩宏资本大鳄都有赌徒心理，希望自己一夜间就能成为“中国第一强”，于是，就通过抵押上市公司所持的股权，去贷款，去收购，由此，大大地增加了旗下公司的负债，导致负债率不断上升。例如，国光瓷业的资产负债率从2000年的47.8％上升到2004年上半年末的73.52％，张家界从2001年末的35.32％上升到2004年末的53.63％，嘉瑞新材则从32.41％迅速上升到2004年末的84.45％。

　　对于上市公司的举债情况和违规担保情况，鄢彩宏是秘而不宣，“低调”行事，然而，这种过分的“低调”，极端的“低调”，又导致鸿仪不履行对信息的义务公布。2004年全国银根紧缩，凭银行担保借贷资金撑起的鸿仪系顷刻间地动山摇，土崩瓦解。

　　鄢彩宏的沉浮其实折射了转型时期的中国资本玩家的宿命。不健全，不完善的资本市场为这些玩家阴谋崛起提供了现时机遇，而正是这种“不健全”、“不完善”的不确定性让他们随时可能置身于某种不可预测的风险。不可预测意味着不可控，规模、速度在迅速“做大”的背后恰恰是“做灭”的理由。


　　鄢彩宏冲击波与鸿仪系“遗产”

　　湘籍资本玩家悲剧，前有刘波，现有鄢彩宏。与刘波不同的是，鄢彩宏将湖南作为“大本营”，因而他的沉浮都会在湖南资本市场掀起前所未有的巨澜。这种冲击波，湖南人受到了吗？崩塌的鸿仪系留给湖南人怎么样的“遗产”？

　　记者在长沙找到一份当地2004年6月24日的晨报，上面有《鸿仪60亿元投资湖南》的报道。摘录如下：

　　湘军悍勇。资本市场的新大佬鸿仪集团亦有凶悍之风。十年来，鸿仪通过致力于国有企业改革与上市公司重组、致力于基础设施与重点工程建设、致力于高新技术产业投资、致力于大湘西旅游资源开发、致力于招商引资与国际合作、致力于教育、民生及社会公益事业等一系列举措，发展成为拥有多家上市公司和数十家企业实体、横跨产业与金融的现代实业集团。

　　鸿仪集团投资项目以湖南为重点，辐射北京、上海、广东、江浙等省市及海外，先后帮助政府完成了对4000余名国有企业职工身份置换，为社会安排就业达3万余人。整个集团资产达80余亿元，安置社会劳动力3万余人，累计纳税10余亿元，其中在湖南的总投资60余亿元。

　　不难看出，“低调”的鄢彩宏开始“高调”表功。记者注意到，鸿仪危机全面爆发也正巧是这段时间，当时坊间传出鸿仪亏空数额也是60个亿。

　　根据披露，占款的关联方包括上海沪荣物资有限公司、湖南日升物资贸易有限公司、上海鸿仪有限公司、湖南振升铝材有限公司、岳阳鸿仪实业有限公司等多家公司，其中大部分来自“鸿仪系”。

　　2005年3月17日，张家界公告披露，由于借款担保纠纷，公司拥有的宝峰湖公司99%的股权、猛洞河公司96%的股权、德夯公司80%的股权及在张家界国际大酒店的投资及权益等被查封或者冻结。由于公司涉讼事项多，公司持有的宝峰湖公司股权被三家法院重复冻结，公司拥有的猛洞河公司股权也被两家法院重复冻结。

　　该发生的事情终于不以鄢彩宏的意志为转移而发生了！

　　据有关资料显示，鸿仪系控股的三家上市公司净资产合计只有约6亿元，账面货币资金几近枯竭，而三家公司的银行贷款合计却高达17亿元，贷款担保总计超过22亿元，担保中大部分属于对鸿仪集团的违规担保，由于鸿仪集团已经没有清偿能力，这部分担保责任风险巨大。

　　尽管贷款担保额巨大，鸿仪系上市公司有关负责人告诉记者，在目前三家公司分别成立了债权人委员会的情况下，只要债权人委员会做出适当让步，上市公司就有生存机会。张家界公司董秘王安祺说，公司现在下属旅游项目都照常运转，银行2.5亿元贷款也都没有逾期，公司也是按时支付银行利息。他表示，不管控股权怎么转移，4.8亿元的巨额担保问题都需要想办法去解决。国光瓷业常务副总谷树安表示，如果股权拍卖成功，对公司来说是件好事，毕竟新股东进来后总是要想办法扭转残局的。现在公司的风险是系统性的，困难很大。他表示，控股权拍卖问题目前还没有影响到公司内部，现在经营层重点抓三个问题：一是尽量与政府沟通，解决上市遗留下来的1万名国企身份职工的“吃饭问题”；二是积极与债权人委员会沟通，希望对方不逼债，喘喘气；三是力争维持基本的生产经营。

　　鄢彩宏在记者调查期间还没有“放出来”，而他的鸿仪系是彻底地崩盘后被一 一“清盘”。十年一觉资本梦，醒来满目皆空。纵使他能平安归来，这位昔日的“资本大佬”又将以怎样的“资本”，重拾旧山河。从头越？

　　当然，他毕竟才43岁。

　　毕竟，他还给湖南留下了这样一笔“遗产”——让悍勇的资本“湘军”见证了资本市场的惊涛骇浪；当然，还有其中不可侥幸的风险与残酷。

　　（特约记者雅萍、志雄对本文亦有贡献）


　　相关链接 2004有多少豪庄遇难

　　2004年4月14日，德隆系老三股湘火炬、合金股份、新疆屯河全面跌停，拉开了德隆系崩塌的序幕。6月下旬，与德隆相关的ST重实、天山股份、ST中燕等近十家上市公司披露出来的各项资金黑洞就达数十亿元。一批与德隆存在直接或间接关系的金融机构不得不走到台前，中富证券、健桥证券、德恒证券、恒信证券相继暴露出与德隆有染，一批在上述券商进行委托理财的上市公司也深受其害。其中包括渝开发、上工股份、江苏琼花等多家公司。德隆系地雷爆炸后，病入膏肓的德隆在400多亿元的债务重压之下无力回天。8月，华融资产管理公司开始接管德隆资产，11月，华融的人马正式进驻德隆系公司的董事会，曾经呼风唤雨的德隆顿时灰飞烟灭。

　　2004年4月3日，闽发系的代言人张晓伟被捕，闽发证券220亿被无情地掏空。这一切都是资本大鳄吴永红造成的。吴永红早期通过向泉州市一信用社借款3000万元，便利用这笔资金，通过反复抽逃，在全国各地注册20多家公司，互相担保，向银行贷款数亿元，收购闽发证券等企业的股权，然后，用空手道，将开户股民的保证金和委托理财资金打入闽发证券账外公司，再由账外公司通过虚假交易打到福建协盛及其关联公司，最后摇身变成福建协盛等对闽发证券的出资。2001年10月，吴永红因刑事案件被公安部门通缉，仓皇出逃。闽发证券由张晓伟掌控，吴永红在境外“遥控”。董事长兼总经理张晓伟在满足吴永红要求的同时，自己也以个人或者闽发证券公司的名义挪用资金，投资房地产、股票、期货等达220亿元。其中，宏智科技、双鹤药业、伊利股份、中国人寿等海内外上市公司，均被吴永红的无形手通过各种渠道给套牢。

　　2004年8月16日，汉唐证券的董事长做梦也没想到自己苦心经营的汉唐系在这一天毁于一旦，而毁掉汉唐系却是汉唐系掌门人吴克龄最信赖的一个上海滩女人——顾翠华。2003年7月，顾翠华从汉唐证券总裁助理平建伟手中，接过上海业务总部总经理的位子，成为汉唐内人人皆知的风云人物。8月16日，汉唐证券上海总部下属华山路营业部要提前兑付8亿元左右客户委托资金，顾翠华带领十多家客户代表，在华联大厦围堵在上海出差的汉唐证券董事长吴克龄和总裁丛蔚，要求解除委托合同，未果。随后，顾令手下配合客户将委托理财的8亿元左右国债卖出，并在当天就转成客户名下的股票和可转债。8月17日，中央国债登记公司正式通知汉唐补库，本已绷紧的汉唐资金链戛然而裂。同日，仓皇而归的吴克龄连夜赶赴深圳证监局，向局长张云东汇报危情。随即，证监会调查小组进场。8月31日，深圳中院接受申请到上海交易所等地将汉唐名下的所有资产实施冻结。

　　2004年6月27日，新华医疗开始着急，5000万元交给天同证券，到了6月27日只有100万元。到了2004年7月，位于济南泉城路齐鲁国际大厦五楼的天同证券总部，渐为忐忑的气氛所笼罩。行将集中到期的20亿元委托理财金令这里变成了出资方与天同证券的角力场。身为债权人的齐鲁石化一位高管曾在这里当场表示，不惜“以绝食方式要回本金”！其声其情，令人悚然。天同系虽然没有瞬间土崩瓦解，但已是病入膏肓。它不得不为“挪用客户国债，为自己畸形扩张”吞下苦果。

　　2004年9月17日，青鸟系旗下全资子公司上海青鸟向交通银行借款9000万元逾期不还，交通银行提起诉讼，并查封了上海青鸟位于长宁区的1万多平方米房产和一大片地产。青鸟华光半年报中，其他应收款和其他应付款就高达22.73亿元和10.88亿元，其中控股60％的子公司北大高科其他应收款就达21.26亿元，比例高达93.5％。北大高科原系大股东北大青鸟的控股子公司，2004年初让青鸟华光出资60％、青鸟天桥和*ST光电各20％，将原由北大青鸟控股改由上市公司控股，2004年上半年青鸟华光同大股东及其关联方之间的资金拆借居然达148笔，几乎每天一笔；与此同时，其总负债也从9.87亿元增至30.27亿元，其中银行贷款15亿多元。到了2004年7至8月，青鸟华光资金进出又达80笔。

　　2004年12月17日，这个日子对于金信系来说具有历史意义，一直避讳谈伊利股份MBO的金信系给推向风口浪尖。这一天，伊利股份的教父郑俊怀被内蒙古自治区公安局的人强行带走。伊利出事了，曾经以转让价款总额2.8亿元与呼和浩特市财政局签署《股权转让协议》并成为伊利股份第一大股东的金信系，它的弟子们曾经重仓持有浙江广厦、轻纺城、宁波联合、巨化股份、特变电工、长丰通信、浙大网新等多家上市公司的流通股，而在金信系持仓期间，这些上市公司的股价绝大多数都有过出色的涨幅。伊利出事，这些金信系的弟子们能否安好？

　　2004年12月14日，中信开始受命为南方证券背包袱。人所共知，南方证券在哈药砸了不少钱，要解决南方证券的自营问题，必须先解决已经高度控盘的哈药。中信要全面邀约收购哈药的股票，南方证券所持有的哈药股票顺理成章地让中信接盘。当然，为了避免哈药退市，有关高层肯定已经为中信设计了一整套的方案，即帮助南方证券甩包袱，又让哈药继续在股市里折腾。甩掉哈药的包袱，只是南方系僵死还魂的一步棋，高层还有更多安排。据说，南方证券行政接管组已完成对南方证券的清产核资和财务审计工作，相关报告已由证监会等部门上报国务院，南方证券已经资不抵债，窟窿高达126.1亿元。此前央行已垫资80亿元左右的再贷款用于弥补南方证券的客户保证金缺口，但即使考虑到这个因素，南方证券资不抵债仍近50亿元，整体接盘重组希望渺茫。

　　2004年12月16日，茂化实华第一大股东北京泰跃提名的董事补选议案被两名独董弃权、一名董事反对，新提名董事被董事会拒之门外。投反对票的董事孙晶磊系茂化实华第二大股东中国石化集团茂名石油化工公司的委派代表，从2002年1月任职至今，中石化的理由是征求了其他股东的意见，也就是说，泰跃系在茂化实华里过的并不爽，遭遇排挤。泰跃系曾经是资本市场赫赫有名的黑马，在泰跃系的历史档案里，曾控制过5家上市公司：湖北金环、景谷林业、三峡水利、凯马B、茂化实华。一时间，泰跃系成为世人关注的焦点，遗憾的是，泰跃系换股如换刀，早已从三峡水利和凯马B中退出，个中原由，泰跃系的掌门人刘军讳莫如深。