我们爱民主、我们爱自由、我们也爱财富!我们尊孔子、我们尊老子、我们同尊管子!

安德管仲网管仲论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信扫一扫 分享朋友圈

已有 5142 人浏览分享

开启左侧

成品改制导致成本过高如何解决

[复制链接]
5142 13
成本领先:成本体系的建立与实施

评论 13

jinwa jinwa  版主  发表于 2012-3-8 15:35:58 | 显示全部楼层
我们先问自己,这么做有哪些不妥的地方?
(1)如何才能让这个最后的成品不受委屈呢?他并不想自己改来改去最后还被人嫌弃花钱多(成本高)。
如果新做一个这个改制两次后的成品,为什么成本就正常,而通过这种方式来改制2次就要成本畸高?
产品自己抱怨了。
(2)业务员抱怨了。我按利润提成,这个产品成本这么高,我根本没利润了。为什么让我承担这个错误的后果?
(3)成本会计也纳闷了:这么算到底对还是不对?
现在有思路了没有?

西西
是不是要单独列出来呢
对于这种瑕疵品应该专门列出来一个项目去核算您说这样对吗
jinwa:
系统里面不好处理的。
西西:

jinwa:
我们首先想到是給这个产品减负,让业务员卖的开心。
那把这个改修的费用分摊給其他产品一起分担可以么?
有些企业就是这么干的,宁愿吃大锅饭,也不愿意让个别产品的成本畸高。
西西:
那分摊了之后其他东西的成本就会提高了
jinwa :
制造部门的领导又不干了,这个改修的费用是考核我的。为什么要让我背这个包袱?
西西:

jinwa:
那我们就要分析这个成品出问题的根源了。
西西:
我之前这么统计过最后交到老板那里,搞得厂长跟我的关系就没有以前那么好了
jinwa:
是设计的问题?市场偏好改变?客户订单取消?供应商来料不良?工艺和制造的问题?
鲁西西:
您的意思是说按照起因来归入相关的费用是吗
jinwa  15:13:31
是的。
jinwa :
成品承担它该承担的费用,超出不分按照责任归属计入相关部门。
改制的时候,有领材料退材料,退了的材料报废的时候,就可以按照责任归属,计入对应的费用大类下了。
xinhet xinhet  财务技术员  发表于 2012-3-12 17:05:52 | 显示全部楼层
:)学习了,谢谢。。。。
jinwa jinwa  版主  发表于 2012-8-23 23:47:44 | 显示全部楼层
除非本身用标准成本,否则不能针对具体某一类业务启用标准成本。
jinwa jinwa  版主  发表于 2012-8-23 23:48:07 | 显示全部楼层
除非本身用标准成本,否则不能针对具体某一类业务启用标准成本。如果要这么做,我们可以说是个别计价或者个别认定价格。
ken5966 ken5966  新手上路  发表于 2012-9-12 11:46:25 | 显示全部楼层
改制的时候有领料有退料,系统显示该工单有未领料,无法关闭工单,也不能做缴库,会这样吗?怎么处理?
jinwa jinwa  版主  发表于 2012-9-12 22:21:13 | 显示全部楼层
改修改制的工单,不用限制超领和缺领呀。
针对你已经限制了,那就修改工单需领用量和实际领用数一致就可以了。成本会计是原则下灵活的典范。
宠爱人生 宠爱人生  新手上路  发表于 2013-5-24 17:28:05 | 显示全部楼层
老师你好!请问一下:我们公司产生退货时,系统内设置 了退货仓,先退到退货仓,再看是返工还是改制成其他成品,下返工单或改制单。改制单的订单子件会做成:成品B改制领用原成品A+其他材料C,仓库根据改制单出库成品A及其他材料,完工后再根据此单入库成品B,成品A到车间存在可用材料及报废不可用材料,目前我们是没做处理,直接算到成品B上了,导致与定额成本对比时差异也大,还得单独分析,而且人工、制费是按工时分摊的,实际这个改制,前面的半成品没生产的话,实际工时也比单独生产成品B少很多,导致对于改制的成品来讲,分摊的人工、制费也就多了。

   我也考虑过改制退料,想请问老师,成品A的子件材料A1有用,A2报废,这改制订单的BOM是A+C,退A2报废料的话,就没有办法根据订单退库。

   谢谢!
jinwa jinwa  版主  发表于 2013-5-25 07:37:41 | 显示全部楼层
该修和改制工单不依BOM的。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

1

关注

53

粉丝

2233

主题
精彩推荐
热门资讯
网友晒图
图文推荐

小黑屋|Archiver|安德管仲网 ( 粤ICP备20002412号 )

GMT+8, 2024-12-23 10:45 , Processed in 0.067990 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.