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外协件报价模型

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在委托外协厂制作半成品件时,需要审核外协厂的报价,那么委托方需要建一个报价模型。报价模型如下:

1,材料费:材料单价*耗料数量
2,人工费
3,耗材费
4,运费
5,水电气消耗费
6,管理费用
7,税金
8,利润

这些成本项目怎样设置标准才是合理的?
成本领先:成本体系的建立与实施

评论 4

jinwa jinwa  版主  发表于 2012-3-26 22:22:05 | 显示全部楼层
成本项目如何设置,除非是我们自己也有过自制,否则我们设置的成本项目即使是完整的,对方在各个项目下分摊的费用我们也不知道到底合理与否,他们在设备折旧、租金、损耗上面稍微动动年限、面积和损耗率,我们就搞不明白了。
所以,我的建议是:
第一种方法:如果我们有自制,按照我们自己的成本项目来测算单个产品的加工费用;
第二种方法:如果没有自制过,找3家左右的供应商组织报价,分别比较各项费用,各项费用中择小的数来相加(有些加工方可能在租金和这就上会报高,这样比较就容易看出来了)
用方法一的价格和委外价格比较,就知道自制还是委外划算。用方法二去比较,就有找其中价格较低的一家继续砍价的依据了。
素描时光 素描时光  财务技术员  发表于 2012-3-26 23:16:47 | 显示全部楼层
谢谢,jinwa!

如果我们对外协厂非常了解,应该是可行的。

我们在第一次寻找外协厂时一般是采用第二种方法。应该每年都对相关数据进行一次审核,或者每年或每两年进行一次比价,这样可以减少成本,也能防止一些道德风险。
jinwa jinwa  版主  发表于 2012-3-27 08:42:28 | 显示全部楼层
谢谢,jinwa!

如果我们对外协厂非常了解,应该是可行的。

我们在第一次寻找外协厂时一般是采用第二种 ...
素描时光 发表于 2012-3-26 23:16


如果我们比较了解,让对方列项目就可以了。
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