工单成本计算

请教下 用订单法核算成本 车间日常生产公用的材料要怎么归集呢

订单是客户提供的。
我们生产管理的时候会转换为工单，可能一个订单就一个工单对应也可能分解为多个工单。
下达工单，有计划完成时间和计划生产数量，这个时候会根据产品的BOM展开计算所需物料。

第一步是材料的投入，投入的材料是按当月的加权平均单价（一般是这个方法）和领用数量计算。
第二步是统计这个工单的投入工时。
第三步，根据投入工时分摊这个工单应该承担的人工和制造费用。
第四步，制造费用的归集和分摊，为这个产品服务的部门的费用，有产品承担（可能有多个工单，按投入工时分摊就是了），一些公共的费用，在所有受益机种按投入工时分摊。
到这里所有工单的投入就统计完了。
接下来是根据完工入库来计算完工产品成本。

如果当月工单全部完工，投入的料工费全部结转到这个完工的数量上。
如果是部分完工，完工产品材料成本＝完工数量×（工单所需物料/工单计划生产数量）。
人工和制造费用结转有两种主流做法：
（1）投入的人工和制造费用全部分摊给当月完工的产品（适用工艺简单，生产周期短比如只有几十分钟）。
（2）投入的人工和制造费用需要分摊一部分给在产品，在产品会根据完工程度计算约当产量，比如工单计划生产500台，完工入库400，剩余的100台完工程度是80％折合80台，这样完工产品承担的人工制造费用是这个工单的400/480.

讲的非常清楚，受教了

谢谢老师分享