中金数据：打造中国“祥云”

创业感言：
    创业要依靠集体，不是自己做老板才叫创业。要做成一件事情，需要大环境与市场的配合，同时也需要每个人有诚心、信心、恒心，并坚持与奋斗。做到这些，创业也就无憾了。
    IBM对于很多国人来说，或许并不陌生。优厚的福利待遇，良好的工作环境让很多热爱IT行业的年轻人趋之若鹜。然而却有这样一个人，他为了追求自己的理想和实现更大的职业目标，毅然放弃了这一切，选择回国。他，就是中金数据系统有限公司云计算服务部副总经理——邹均。

    离开IBM

    1991年出国的邹均，在来到中金数据以前，已在IBM工作了11年。那时候，作为IBM澳洲软件部金融行业售前技术负责人，邹均管理着澳洲金融保险业中一线银行和保险公司的软件技术销售，由他专职管理的客户包括澳洲最大的IT外包客户——西太银行(Westpac)和澳洲第一大银行——澳洲联邦银行(CBA)以及众多澳洲著名的保险公司。在外人看来，邹均的工作充实而富有成就，但邹均对此不以为然。“IBM是一所很好的学校，有很多成功的经验和管理模式，但作为一家成熟的公司，个人在IBM的发展空间不会太大，每天的工作也都类似，缺乏挑战。”
    2008年4月，奥运圣火传递到了堪培拉。与其他关心圣火传递的人一样，邹均也专门前往观看。“那时候，堪培拉的大街小巷到处都飘扬着五星红旗，让人难以想象，爱国的力量那么大。”同样被奥运圣火点燃的，还有邹均的一腔爱国热情：“在中国成长起来的人，总有一腔爱国热情，虽然身在国外，但心总是向着祖国。所以，我一直向往着能回到祖国发展。”
    2011年年初，邹均选择了回国。对于他放弃澳洲的工作，也有人表示过疑问。对此他的回答很简单：“选择回国，是因为产业的变革为国内IT行业发展提供了一个机会，利用规模、服务的优势相结合，可以使得国内在云计算服务方面对欧美实现赶超。这和个人的发展目标是一致的。”就是看重了这点，邹均回来了。

    回国造云

    “云计算”——这个还让不少人感到有些陌生的产业，如今却已被列为北京战略性新兴产业的突破口。2010年10月，北京市经信委发布了《北京“祥云工程”行动计划》，提出在2015年，使“云计算”的三类典型服务——基础设施服务、平台服务及软件服务形成500亿元产业规模，由此带动云计算产业链形成2000亿元产值。邹均的回归，正是盯准了这块市场。
    “中金数据作为国内民营云计算产业领先企业，承担了‘祥云工程’产业链项目。通过研究全球135个、北京市232个云计算企业，中金数据绘制了一套完整的云计算产业链，并协助制定了北京市云计算产业链规划报告，对行业的发展制定了实施计划。”
    2011年7月28日，北京“祥云工程”云后台正式落户中金数据，这也是由政府授予“云后台”称号的国内首家公共云后台数据中心，而这距离祥云工程的启动仅仅过去了不到一年。
    如同很多新事物的产生一样，云后台的实现也曾经历了很大的挑战。“每一个新事物的产生，都要经过一个从0到10，再到100，进而增加到无穷的过程。我们的挑战便来自于此。”在邹均眼里，中国的“云模式”具有先天不足，“很多企业对IT外包理念并不接受，大多都是自建系统，造成了资源浪费。而美国则正好相反，就连政府都将很多重要数据交由有资质的外包公司。”为了打破这种局面，邹均和同事们不断以案例说话，通过服务质量管理、效果分析等手段最终得到了客户们的认可。

    感恩支持

    如今，已经在开发区工作了1年多的邹均，工作之余，最放心不下的还是远在澳洲的妻子和两个孩子。“我能回国发展，除了感谢中金数据的领导，也最感谢我的太太。正是有了她的理解和支持，使得我们能够形成共同的目标，承担共同的家庭责任。没有她的支持，我不可能回国发展。”
    原来，考虑到孩子回国后可能面临的种种不适应，回国发展的邹均选择将孩子留在澳洲上学。“我每年只回澳洲三四次，一回到国内，就全身心地投入工作中。正是有了妻子为了家庭的默默付出，才有了我在国内的安心工作。”
    在采访中，已经在IT行业摸爬滚打了23年的邹均说，是同事们的互相帮助使他在北京有了家一般的温暖，是同事们工作中的激情与敬业不断激励他在工作中取得新的进步。在中金数据尽管也会因为技术的细节而争得面红耳赤，但过后，彼此又会情同手足。集体的力量在中金数据得到了最大的发挥。