中芯国际“外援”个个都给力

就在4月初，中芯国际在德州仪器超过12000家供应商中脱颖而出，获得“优秀供应商奖”，而全球获此殊荣的只有16家供应商，这也使得中芯国际成为10多年来获此奖项的第三家晶圆代工企业。   
    在成绩的背后，我们看到的是一个个中芯员工的身影。在这种大型工业化企业中，成绩的取得绝对不是一个人的功劳，而且一群人的合作的成果。中芯国际是一个高度本土化的国际性公司，是全球排名第四的晶圆代工企业。除了本土员工外，中芯国际生产一线还活跃着许许多多外籍员工。他们是这个国际化企业的缩影，他们的目标和努力与本土员工没有丝毫差异，而且他们还用从海外带回来的先进的工作理念影响着本土员工。

■新加坡籍张昕
四个月让产品良率过线96%



    当见到三位不同国籍的中芯国际员工时，除了言语中夹杂着些许英文单词外，记者没有感到任何文化差异和交流障碍，就连玩笑的“笑点”都是那样的一致。中芯国际北京B1厂工艺强化部总监张昕是位新加坡籍华人。他负责着产品良率提升和成本管理，而良率（产品合格率）是一家制造性企业质量水平的标志。   
    虽然张昕加盟北京中芯国际只有一年，在这一年时间里，他运用了先进的质量管理和成本控制理念，率队加强与客户还有供应商的沟通与合作，在短短的四个月的时间里使得产品的良率达到96%以上。“目前B1最重要的是扩产。”张昕对自己的团队有很高的要求。“我们要在65纳米技术节点上引入更多的产品。”65纳米是目前我国集成电路产业界量产的最高技术水平，中芯国际北京工厂正在深化这一国际主流先进技术的产业化。

■马来西亚陈永川
优化人才助力企业发展



    陈永川是位老员工，他2004年就来到了北京的中芯国际。而次年他就迎娶了一位中国女孩。“在北京生活工作了这么久，又娶到中国太太，很想寻找一种归属感。原本以为可以申请中国绿卡，但是有些条件不太符合。”绿卡申请虽然受到小小的障碍，但是并没能掩饰住这位马来西亚人的对公司的热情和他奔放的个性。   
    谈起他负责的成本管理的人力资源优化部分，他可是滔滔不绝。“人才的调整和使用在国际化企业中事关重要。现在的竞争可以说是人才的竞争。如何在国际上与其他公司抗衡，看的、做的就是如何将人才完美优化——不是这个人一定要多么的优秀、多么的出众，而是让适合的人去做适合的工作。”   
    对于目前的部门内的人力状况，他十分满意。“今年3月，公司对员工待遇进行了一次调整，同时把人员结构、组织构架调整到可以发挥更大功效的状态。现在中芯的薪资待遇与国际行业平均水平持平，同时，公司对于工程师的创新等有了更多的鼓励，为员工创造了更加宽松的环境，这也是保留人才并可以把外在人才吸引过来的关键。”

■美籍潘劲东
    用沟通铸起共赢合作平台



    潘劲东是位美籍华人。他负责集成电路设计服务，经常面对的是客户。“许多客户的芯片运用多项中芯65纳米IP。我们正是负责设计IP，帮助客户、尤其是国内客户在我们的工厂流片成功，我们努力提供完美的设计服务。”   
    潘劲东向记者讲述了一个小故事，来展现他的工作内容和状态。“有一次，一个客户的产品拿到工厂来加工，但是总是出错。客户十分不满并质问工厂。产品部门拿着客户的产品找到我们。结果发现，客户的设计有弱点，使得流片一直不顺利。我们帮助客户对产品设计进行了完善，加快了生产认证的进度，也帮助产品部门的同事解决了问题。”正是这种细致入微的研究与探索，潘劲东成功地帮助工厂与客户沟通，提升了客户的满意度。