日期:2012/8/7 蝴蝶
想请教各位老师一个问题 蝴蝶
我们公司现在有这样一种业务类型,供应商赠送材料样品入库,我们将样品估价入账已生产消耗掉了,这样的情况要怎么冲减成本,从入库到生产到冲减成本的分录要如何做? jinwa
赠送的东西为什么没有和采购的材料一起送来呢? jinwa
花钱采购的东西都用完了,也许是有些什么缘故,供应商免费提供一些作为补偿。 蝴蝶
样品大多是和采购材料分开的 jinwa
我把案例具体化,买了1000个,使用发现有100个不良,供应商知道了,很不好意思,送来120个给我们免费使用。 蝴蝶
因为项目组经常做新项目机型 jinwa
也不做不良品退货处理了。 蝴蝶
这类型的样品,是供应商赠送给我们的,不需要付款的 jinwa
这个时候,我们100个不良品因为不要退给供应商,我们自己做报废处理,产生100个损坏料的费用计入采购部(让他们去交涉)。供应商送来120个,我们采购部门用部门退料的方式,这样就会按加权平均价格计算120个材料的价值,冲减采购开发的费用。 jinwa
月末他们总结说:不良100个,要回120个,所以部门物料损耗这块是负数。 jinwa
第二种情形,供应商送样。 蝴蝶
是第二种情形,供应商送样 jinwa
这个时候一般物料编码都没有编,成品编码和BOM都没有,送来的样品我们可能直接研发领料去做样品了。 jinwa
这种情形,可以直接投入研发的产线,无需做入库和领用这些手续。 理由是:采购必须有询价、报价、有供应商结算条件、供应商信息、采购订单、税率、正式发出的PO,这种手续不全的免费送样,无需走采购和入库的流程。 蝴蝶
对的,做出来的样品也可能也销售了 蝴蝶
我们做的是其他入库 jinwa
有些公司,针对这些免费送样的材料,也有物料编码,入库的时候可以选择无订单入库,只入数量不入金额。 jinwa
但是这种操作,可能导致系统的后续操作出现问题。 蝴蝶
没有金额但要估价入账,已经进了成本 jinwa
比如,采用标准成本的SAP系统,因为没有采购过,这个材料入库也没有金额,标准成本估算时候这个材料价格是0. jinwa
蝴蝶
没有金额但要估价入账,已经进了成本 这个逻辑站不住脚的。材料进了成品,但是并不一定要有金额计入成本的。无值也是可以的。如果说生产有用,就一定要有值入库,那有点牵强的。你入库对方科目做什么?挂往来是没有依据的。 jinwa
多种情况我都介绍了:无值补货、无值直接投入生产、无值入库再领用。 jinwa
无值的材料入库,去调整以前已经结转了的成本的思路是不对的。 jinwa
生产、销售的成本都是历史成本,如果当月免费收货在加权时候影响了当月领料成本,那就已经正确处理了。如果是当月免费入库,决不可倒推以前的加权平均价格的。不管什么系统,都做不到推翻历史成本的逻辑的。 |