库存带项目管理

就是带项目的存货 不好管理和计算，总的库存和分项目的库存，得一个一个的去查，而且入库时采购的辅料只能入库存，出项目的就得写项目号，这样总库存是对的，但是根据项目号查库存，就是一正一负了

有点像库存启用批次管理的味道  
但是这个项目管理又没有批次管理那么强大。
出库时候，并不能核对项目的库存有多少。
建议：取消项目管理或者启用批次管理。

1、单设一个单别来领用辅料，不用关联项目核算。
2、其余的有项目关联的入库，采用现有的出库关联项目的单据。
或者：入库可以全部取消项目，出库全部按项目核算。