一位IBM被裁员工的自白：“与领导关系好坏”决定去留

今年3月，一篇名为《一个IBM人的离职泪：伟大公司，SB老板，苦逼员工》的文章在钛媒体首发，获得了巨量的关注和点击。“简单俗套”的离职故事，似乎预示着IBM的改变——而现在，大裁员来了。
行文之前，我必须承认一点，IBM是伟大的。
但接下来的内容，会让IBM的伟大有些失色，或者不应该发生在一个伟大的公司身上。
一、中国大裁员
IBM全球正在进行8000人规模的裁员，中国公司也同样中枪，尽管IBM中国官方不愿意用“裁员”这个词，把它称为“员工重组”或“员工配置”，但在被裁员工看来，这就是实实在在的裁员。
具体的细节是，整个中国公司要裁掉500—600人，比例在总人数的10%以内。
人数并不多，比其他国家或地区公司的裁员数要少得多，但问题同样严重。
第一批裁员从业务伙伴合作部（BPO）开刀，全国85人，被裁员工在5月中下旬接到了直接部门主管的通知，工作期限将在6月30日之前截止
一位BPO被裁员工告诉我，85个人最初进公司时签订的都是无固定期限劳动合同，工龄大多接近10年，更长者甚至在15年、20年以上，经验丰富，业绩斐然，成为第一批被裁员工十分诡异
而按照高层的计划，接下来，裁员范围将被扩大到系统科技部（STG硬件部门）、软件、行政以及服务等多个部门，直到完成美国总部摊下来的500人左右的裁员指标。
其实在往年多次全球规模的裁员中，美国总部基本不会把名额分摊到中国公司，IBM中国官方在回应媒体时也总拿“日益增长的新兴市场”这块免死金牌说事，但这回，这块牌子没起作用。
一个直接原因是，IBM全球营收和利润在今年一季度双双下滑，分别是5.1%和1.1%，而IBM中国公司所处的金砖四国市场（巴西、俄罗斯、印度和中国）营收也同样下滑了1%。
好吧，这些数字只是拿来忽悠人的，这里