一位董事长的“舍”与“得”

我们财务工作者对一些具有传奇色彩的社会传闻，总是持谨慎的态度，一般是不会轻易相信的。对于立塬新能源公司和这家企业的董事长，我早有耳闻。听说这家企业生产的高级电池用到汽车上，汽车用电不用油，获得了国家专利，达到国内领先水平。我很纳闷，3年前我骑着电动车上下班，每天往返路程10公里，超不过4天就得充电，每次充电都得4个小时以上。汽车需要那么大的动力，能行吗？这是真的吗？还听说这家公司的董事长是白手起家，拥有资产过亿，他一心扑在事业上，五十多岁了，至今未婚，这样的老板极少。近日，因为工作原因，我们来到了这家公司，展现在我们面前的是花园一样的工厂。结识了这位董事长，进行了交谈。还让我们体验一下乘坐电动汽车的感觉。接待人员介绍，该公司生产的高级电池，经过试验，一次充电可运行280公里，循环寿命可达5000至6000次。走了一程，我们感觉到，这十二米长的大客车，宽敞舒适，没有噪音，没有污染。在事实面前，我们的种种疑虑打消了，对这家企业，特别是对这位董事长很敬佩。

      攀谈起来，这位董事长和我一个属相，属兔，小我一循，今年51岁。他说，他是最后一批下乡知识青年，住过山沟里青年点，干过比较繁重的农活，但时间不长，只有几个月，就应征入伍了，成为一名野战军战士。当了四年兵，转业回到家乡，被分配到一家国有公路桥梁施工单位，担任过公司办公室主任。由于吃过苦，受过累，珍惜这份工作，工作干的很出色。

      在交谈的过程中。我们发现他招待客人用“中华牌”香烟，而他自己抽的却是自己卷的“旱烟”，我们问他是不是为了节约，他说，这是他多年养成的习惯，抽起来顺口，有劲。

       他说，他至今没有结婚，当年曾处过女朋友，因为当时工资低，家里穷，没有房子，女友的家长说跟着我这样的穷光蛋过日子，就是找罪受，坚决不同意。此事对我打击很大，触动也很大。当时我就暗下决心，一定要混出个样子来，给他们看一看。这件事也促使我改变了人生的道路。

       当时企业还没有改制，我就走了出来，承包了一家砖厂，那是真难啊，烧出砖来，码满了厂区，销不出去，急的我团团转。我对建筑商又不熟悉。我到工地去推销，发现了他们用的砖，比国家标准尺寸小，且不如我们的质量，我想出了办法，免费送去几车让瓦工师傅试用，用我们的砖砌出的墙，缝隙合乎标准，操作起来顺手，引起了瓦工师傅共鸣，要求建筑商用我们的砖，由我们上门推销他们不用，到他们主动上门找我们，我说，我们生产的砖比一般厂家贵二分钱，但货真价实，迫于瓦工的压力，对方不得不认可，很快就打开了销路，我赚到了些钱。也可以说积累了点资本。

      后来，我认识到生产砖，不是长久之计，虽然暂时有市场，但是消耗土壤，影响环境，技术含量不高，迟早将被其他建筑材料所替代，在生产砖的同时，我又开始寻找新的投资项目，看到当地山杏资源丰富，利用这一有利条件，以杏核皮为原料生产活性炭产品，获得了成功，并逐渐打开了销路，占领了市场。现在回想起创业时的艰辛，我都不知道自己怎么过来的。记得有一天，我到农村去收购杏核皮，赶上了下大雪，天黑了，我还没有回到家，我的几个同学在等着我，等到他们见到我的时候，看到我的模样，有的同学都哭了，说我何必遭这种罪呢？都说，男儿有泪不轻弹，我的泪花含在眼窝里，硬是没有叫它掉下来。经过十多年的努力，可以说劲没有白费，企业逐渐发展起来了。

      随着企业的不断发展，我的眼界也越来越宽广。我认识到，我国的汽车工业发展很快，汽车的需求量也在逐渐扩大，燃料油不断涨价，将成为奇缺资源，如果用电池代替汽油，符合国家产业结构转型的经济政策，前景广阔。我没有满足活性炭的生产经营现状，于2009年，组建了这家立塬新能源公司。专门研究、开发、生产和销售超级电容器、高性能动力电池，是科技型企业。

      经过近四年的拼搏，取得了突破性进展，产品相关技术申报国家专利35项，已授权27项，其中两项为核心发明专利。2012年5月12日，立塬新能源公司的“电容型锂离子电池”科技成果新闻发布会在首都人民大会堂举行，国家、省、市政府有关部门领导和相关产业的企业负责人，见证了这一引领国际国内前沿的最新成果。时任辽宁省委书记、现任中共中央政治局常委、国务院总理李 克强曾来公司视察过，并给予肯定。目前，摆在我们面前的任务是将科研成果转化为生产力，潜在的市场非常大，生产基地扩建正在紧锣密鼓地进行中。经权威部门评估，仅此一项专利技术，无形资产价值就达x亿元以上。

      谈到技术力量和财务管理，他说，我们企业有本领域的顶尖人才，技术总监是材料学、电化学专业的博士、教授；营销总监、生产总监都具有高学历且有多年的实战经验。在科研方面，我们舍得投入，还有国家和地方政府的资金支持，在生产方面我们拥有先进的设备，在人员方面，我们引进人才竞争机制。财务管理在整个企业管理中，占有十分重要的位置，政策性强，要求规范操作。重大的经营活动，我们都征求财务人员的意见。技术上去了，生产上去了，营销上去了，财务更应当上去，同企业发展同步，像木桶原理那样，不能出现短板。他坦诚地说，在财务核算方面，由于对政策的理解可能出现偏差，但我们知错就改。使企业健康、稳定地发展。

      我们的企业文化搞得也是有声有色，尊重知识，尊重人才，注意人才培养，关心职工生活，提高企业的凝聚力。每年年末都举行一次文艺活动，纳入预算支出xx万元，我们不请国内的明星大腕，请一些省内有影响演职人员，我们的员工也不逊色，和他们同台演出，难以辨认谁是我们自己的人。我们不是整景，图好看。“人类因为梦想而伟大，企业融文化而长青”。这句话，我们已经提出几年了，绝对不是因为中央领导人提出圆梦，我们而追赶时髦。我们的目标就是让梦想变为现实。

       谈到今后他的个人问题，他说，他很失败，至今没有爱人，没有自己的孩子，有时想起来心里很难过，但一天天忙起来，又没有时间来考虑。他的老母亲今年84岁，前天还对他说，事业的事，不能扔，个人的问题可不能再拖了。他接着说，我不是不谈，而是不好谈，很多人根本谈不来。年龄太大的不行，年龄太小的也不行，碰不到自己认为有素质的意中人。甚至有的女的对我说，现在的老板，有几个是好东西，有多少个老板三妻四妾的。我不愿意表白，无言以对。知情人说，我们老板真的不是胡来的那种人，他真的没有人。他很注重自己在每个员工面前的形象。

    我们在这家公司工作了两天，第一天的晚上，当地下了一场大暴雨，第二天早晨，我们见面的时候，他说，昨晚凌晨三点才睡觉，员工们在防汛，他拿着手电筒出去巡查，只顾向前看，不小心被地上的一根线绊了一跤，膝盖下磕紫了一大块，很疼。当时，回头看了一下，幸亏没有自己的员工看见，不然让他们看见，有多么尴尬。我问，昨天晚上雨下的最大的时候是几点钟，他说是十一点多钟，靠北面的窗户，霹雳啪嚓动的静好大了。我十点钟睡觉，睡得正香，竟然毫无所知。他说，他常年吃住在公司，还没有享受过居民住宅楼的滋味。

       在办公区的墙壁上，有这样一个条幅：“身要正，正则可行可止；立要平，平则不卑不亢；智要明，明则能舍能取；心要公，公则利人利己；情要真，真则敢作敢为”。这可能是他和员工们的座右铭吧。

      在我们走出这家公司大门口的时候，同行的一位说：“这位董事长真是有舍有得啊”。他舍的是自己的家事、青春和汗水，得的是员工和社会的认可。