产品更换零件如何处理？

有可能我生产完第一批后，然后觉得浪费。就重新再改进他的生产工艺

这不叫改工艺吧。
工艺是生产过程中的一些操作方法、技巧、流程做了变更。
换料不一定就改工艺。
一个成品原来用旧的料，现在用新的料。你bom如何处理，工单如何处理？

首先声明一点：换料不等同于改工艺。
不要扯上非财务的东西来把问题搞复杂了。

工艺也许真改了，但财务可以不关注这个。

们关注的是成本核算结果的准确。

是否改BOM，要看是否新旧产品同时生产。

旧产品还在，需要更换材料，这个时候还不到改BOM的时候。
改BOM是新的成品（换料后）开始下工单前才考虑的。
旧产品换料，我们更偏向于改制工单。

原来生产的A1成品，用的abcd四个材料
现在要把d改成e，我们把新配方设成成品A2.
改制工单生产A2，领用A1，退d，领e。这样就很清晰了。


追问：
我例如生产车模型，再2批生产我要加一个窗口，那我要去购买这个制造窗口的设备与原材料。这些怎么入账？

原来没窗的零件是d，有窗的零件是e。
用上面的思路就可以解决。

如果说有窗没窗都叫A1。我们算成本就费劲了。
当然，管理不规范的企业，也存在这种情形。
那如何处理？

仓库成品A1没窗。零件e买回来了。市场要的产品是用e零件的。这个时候，因为没有新成品编码，所以我们用改修工单。
领用A1，领用e，退d。
d如果无法再用，就要做报废处理。

报废的费用有两种处理方法：
1、作为制造费用，分摊到A1产品里
2、作为研发后续投入，报废计入研发支出。
成本核算的逻辑很清晰的。
这些是不变的东西，把握住了，各种情形都应对自如。

追问：

为了改进已经在批量生产的产品的成本配方今从而达到改低产品成本目的的发生试验室领用材料的费用？那这种情况呢？

追问：

为了改进已经在批量生产的产品的成本配方今从而达到改低产品成本目的的发生试验室领用材料的费用？那这种情况呢？

不是批量改的实验阶段，作为研发来处理即可。
研发领用A1，领用e，退d，d报废作为研发部门的费用
然后研发成功的产品做退仓即可。